7月11日至12日，陜西煤業副總經理張森帶領安全、生產、環保等部室人員一行，到公司胡家河礦開展2025年上半年安全生產標準化及安全生產重點工作檢查考核。公司黨委書記、董事長焦小年，黨委副書記、總經理賀海鴻等領導，胡家河礦領導班子成員陪同。

匯報會上，檢查組對本次檢查目的和要求進行了說明,隨后分井下和地面兩組進行檢查。地面組按照安全生產標準化創建專業分類及重點工作分工，分別前往各業務科室，詳細查閱了安全生產責任制及安全管理制度、節能環保、生產接續、災害治理等相關基礎資料，并進行了逢查必考的抽考。井下組前往402104智能綜放工作面、403105工作面回風巷、403105工作面運輸巷、三號排水系統水倉、北西膠帶大巷等區域，對現場安全生產標準化管理、智能綜采技術應用、瓦斯治理、安全管理等工作進行了檢查。

通報會上，檢查組通報了工作亮點及發現的問題和不足，并提出下一步整改意見和建議。

張森強調，一是要提高政治站位，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，樹牢紅線意識、底線思維，切實增強抓好安全生產的責任感和緊迫感。二是要健全雙重預防機制，常態化開展警示教育，強化隱患排查治理，聚焦重大隱患自查自改，全面提升風險防控能力。三是強化職工安全素質提升，綜合運用警示教育、崗位“雙述”、責任制考核等手段，推動職工安全意識入心見行。四是狠抓標準化動態達標，細化日常管理，確保常態保持，并加速推進一級標準化礦井創建，嚴格對標提升，務求創建實效。五是要扎實推進災害治理和深部開采項目，配強專業力量，打造示范工程。六是要完善應急管理體系，推廣“一張紙”應急預案，確保響應迅速、處置高效。七是要統籌抓好經營業績考核，細化分解任務，壓實層級責任，強化季度督導，確保各項指標落地見效。

焦小年對檢查組表示感謝，并表示將嚴格對照檢查問題，由分管領導牽頭，按“五落實”原則限期整改，舉一反三全面排查；組織各單位互學互鑒，取長補短，堅決打好安全翻身仗；同時，迅速召開專題會議，層層傳達落實會議要求，確保各項部署在現場落地見效。

其間，張森前往胡家河礦二號風井工業廠區，查看了重點項目推進情況。（王盼婷 張曉）

編輯：達文娟