7月31日，陜煤運銷集團黨委書記、董事長、總經理陳西平,副總經理惠煜、郭光明及有關部門負責人一行到公司座談交流。彬長礦業集團黨委書記、董事長焦小年，黨委副書記、總經理賀海鴻，公司銷售、財務、企管部門負責人，運銷集團彬長分公司負責人參加座談。

今年以來，煤炭市場供需矛盾進一步加劇，總體呈現“產量快速增加，進口維持高位，庫存居高不下，需求持續疲軟”的供強需弱態勢，煤炭價格持續下滑，行業利潤大幅下降，煤炭銷售工作面臨嚴峻壓力。針對當前供給過剩、需求乏力的煤炭市場形勢，彬長礦業、運銷集團深化工作交流，共同探求如何全面落實陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在集團公司2025年半年工作會上提出的要更加注重“營銷增效、協同增效、降本增效、管理增效”，強化經營管理，拓展增效路徑等工作要求，推進生產、運輸、銷售端協同發力，豐富營銷手段、創新營銷策略、拓寬營銷渠道，及時解決產銷堵點，增強供應鏈韌性，以自身努力的確定性應對市場形勢和外部環境的不確定性。

焦小年在座談中首先感謝運銷集團長期以來對彬長發展的大力支持和幫助。他表示，近期在煤炭市場不振的情況下，運銷集團通過多方舉措，保證了礦井的安全正常生產。他指出，近年來，彬長礦業在集成和發揮“陜彬長”品牌優勢的基礎上，創新營銷理念，根據各礦井煤質和煤種的特點，按照適銷對路的原則確定各礦井煤炭品種，做到“一礦一品”，與市場實現無縫對接。他指出，彬長礦區受多重災害耦合疊加影響，安全生產所需投入較大，導致各礦井生產成本高，希望運銷集團在2025年下半年及今后一個階段銷售安排時，進一步加大支持力度，增加塊精煤、建材、化工等非電煤銷售量，加強煤炭價格靈活調整機制，確保彬長礦業各項安全投入、經營指標較好完成。

陳西平在座談時表示，這次運銷集團班子調整后，首次到彬長礦業走訪，既是感謝彬長礦業對運銷集團一如既往的大力支持，也希望雙方繼續加強合作，共同解決銷售工作中遇到的困難和問題。他表示，彬長礦業作為發展中的現代化煤炭企業，近年來，銳意創新、求真務實，工作成績有目共睹，發展前景無限美好。同時，他就近期陜煤各單位銷售情況進行剖析，并對后續煤炭市場情況做出分析，他表示，為有效應對風險和挑戰，運銷集團將與彬長礦業攜手，依托彬長煤的品牌優勢，多措并舉，以“營銷”思維拓市場，重點在非電煤市場拓展、高附加值產品推廣、高質量內部協作、長協客戶結構優化上發力，最大化實現銷售增盈和營收增量。

座談中，雙方重點就當前銷售工作中面臨的產品性價比、礦井后續發展等相關事項進行了充分溝通，并達成一致意見，將按照陜煤集團整體工作安排，落實好入渝、省內電煤等保供任務的發運組織，繼續執行好塊煤增收增效措施，開發更多的冶金煤優質用戶，增加非電煤銷售力度，實現產品效益最大化。雙方表示，將進一步推進產銷同頻、協同共贏，共同為陜煤集團高質量發展貢獻新的更大力量。(彎桂清）