彬長新聞
9月8日，公司召開2025年第十九次黨委理論學習中心組（擴大）學習暨安全專題研討會。公司黨委書記、董事長焦小年主持會議并講話，公司領導班子成員、副總師及各部門負責人參加會議。
會上，公司領導圍繞認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和今年對安全生產工作作出的重要指示批示精神，談如何深刻汲取各類安全事故教訓，扎實開展百日安全行動，防范遏制各類生產安全事故，確保黨的二十屆四中全會以及中秋國慶假期等重點時段安全生產平穩，全力打贏安全“翻身仗”，為實現全年各項目標和“十四五”規劃收官創造安全環境開展了專題研討。
會議強調，公司上下要堅決貫徹習近平總書記重要指示精神，深刻認識到“作風建設是做好一切工作的基礎”，圍繞“保安全、穩產量、補進尺、降成本”的要求，全力以赴鞏固今年以來安全生產平穩的良好態勢，并以超前思維、細節管理和“大抓落實”作風推動各項工作提質增效。
會議指出，加強和改進薪酬管理是深化國有企業改革的重要要求，也是保障公司各項任務落實的重要抓手。公司相關部門要按照集團要求，盡快修訂完善公司薪酬管理制度。要聚焦“總額管控、結構優化、規范管理”總要求，切實以嚴格的工資總額管理有效控制企業經營成本，要以合理的內部分配機制引導人力資源向高效重要環節配置，要以規范的單項獎和津補貼管理確保實現人才精準激勵，確保薪酬管理改革穩步推進。
就進一步扎實開展百日安全行動、做好后四個月安全生產工作，焦小年要求，一是要把“思想堤壩”筑得再牢一點。積極深入開展全員分層級講安全，組織完成新版《煤礦安全規程》正式實施前的問題整改，開展全方位安全生產主題宣傳活動，在礦區形成濃厚的講安全氛圍。二是要把“責任鏈條”扣得再緊一點。嚴格落實全員安全責任，對照國家有關安全生產法律法規和標準規范，切實做到依法依規、規范管理，全面構建覆蓋各級領導、管理部門、區隊、班組、各操作崗位的全鏈條考核體系。三是要把“管理根基”夯得再實一點。嚴防嚴控現場作業，完善現場應急處置機制，深化現場標準化和班組安全建設，持續穩固安全平穩態勢，全力以赴打好、打贏安全“翻身仗”。（袁浩鈞 雒磊磊）
編輯：達文娟
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