9月22日至23日，公司黨委副書記、總經理賀海鴻帶隊，到胡家河礦、生產服務中心開展三季度安全生產標準化暨安全管理檢查考核。公司領導魏華臻、郭林生、王建輝、相里海龍、萬近礦，各副總師、相關部門負責人及業務人員參加。

分組會上，檢查組就檢查目的做了重點強調及說明，要求各專業檢查人員切實做到全覆蓋、無遺漏。隨后，檢查人員分為井下、地面兩組分別展開檢查。

井下組前往胡家河礦402104工作面、401110工作面、402101工作面、403盤區回風大巷、三號排水系統及系統大巷等區域，詳細檢查了現場安全管理、勞動組織、措施落實等工作情況；地面組前往洗煤廠、煤倉、瓦斯泵房、黃泥灌漿站、“三堂一舍”等地點，查看了安全管理、節能環保、信息化建設、消防安全等工作開展情況，并深入各業務科室查閱了相關內業資料。

通報會上，檢查組對本次檢查考核情況進行了通報，并提出整改意見建議。

賀海鴻對兩家單位各項工作取得的成績給予了肯定，并對近期工作提出要求，一是服務中心要全面梳理各單位維修設備移交情況，列出詳細清單，按照輕重緩急有序推進維修工作，確保不影響生產單位的生產進度。二是胡家河礦要將掘進工作，特別是403盤區接續工作擺在優先位置，全力保障礦井大接續的正常推進。三是定于9月28日至29日召開的災害治理現場會，服務中心要做好對接和會務安排；胡家河礦做好現場交流準備工作，進一步提升精細化管理水平，強化關鍵環節管控。四是承擔的深部開采實驗項目時間已過半，要進一步提高重視程度，確保項目取得實效，形成可推廣的“胡家河礦經驗”。五是針對402104工作面A4背斜影響區域的防沖治理工作，要按部就班推進災害治理，嚴格落實限員管理。六是年底高風險作業要嚴把安全關，402101工作面安裝作業須嚴格遵循施工順序，落實安全措施，做好安全確認，保障接續順利；401110工作面啟封作業要深刻吸取事故教訓，重點做好防滅火工作。七是檢查組要對照新規程、新條例、新要求開展通報工作，通過檢查促進對新規的再學習、再熟悉，推動各項管理要求切實落實到實際工作中。

郭林生要求，一是確保各項安全生產重點工作按期完成，針對403105工作面接續和401110工作面啟封工作，必須超前研判風險，做到災害治理到位，保障作業安全有序推進。二是高度重視礦井接續工作，進一步提高認識、超前準備、提早布局，積極推進“三區聯動”機制落地見效。三是強力抓好安全生產標準化建設，強化系統管理，夯實安全生產基礎，確保礦井實現長治久安。四是奮力提升生產效率，圍繞生產系統、組織、單元作業、單人作業及裝備效能“五個提升”全面發力，確保生產效率提升專項行動取得實效，并按照定員要求持續優化人力資源配置。

王建輝要求，一是扎實推進百日安全行動，常態化開展安全警示教育，堅決打贏安全“翻身仗”。二是加強現場安全管控，壓實“四員兩長”等關鍵崗位責任，強化風險辨識與管控，確保各項安全措施落實到位。三是要強化外委單位監管，細致做好現場管理工作，重點抓好402101工作面安裝、403盤區現場管理及生產系統優化等環節。

相里海龍要求，一是接續工作方面，要扎實推進新盤區災害治理、設備安裝及安全系統建設，確保按期通過項目驗收；工作面水倉、變電所等關鍵設備必須安裝到位，保障系統完整可靠。二是現場管理方面，402104工作面要加強沖擊地壓防治，做到超前起底、強化過程管控、嚴格限員管理，過斷層期間必須實施超前管理；401110工作面啟封前須進一步優化啟封方案，同步建設永久排水系統，加強頂板管理，提前施工密閉墻，全面落實防滅火與排水措施。

萬近礦就項目建設提出要求，一是穩步推進二號風井項目建設，堅持目標不變、任務不減，倒排工期，確保年底前實現聯合試運轉。二是加快推進洗煤場提質改造工作，嚴格按節點推進，重點加快地基澆筑與土建工程施工進度。三是扎實推進礦井水擴容改造工程，持續優化施工方案，同步抓緊辦理相關手續，確保項目合法合規推進。四是強化三號排水系統現場施工安全管理，加強頂板管理，落實綜合防塵措施，同時保障三號水倉外倉作業地點風量充足，滿足安全生產需求。（王盼婷 張曉）

編輯：達文娟