10月7日，公司黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻到文家坡礦、文家坡發(fā)電公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員等陪同。

在文家坡礦，賀海鴻深入中央水倉及41盤區(qū)一號回風(fēng)巷、水泵房等區(qū)域，對現(xiàn)場安全管理、勞動組織、災(zāi)害防治措施落實、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)等工作進行了全面仔細檢查，途中圍繞41盤區(qū)回撤封閉等與現(xiàn)場人員進行了討論交流。

賀海鴻強調(diào)，一是時刻保持如履薄冰的警惕性，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，嚴格落實各項安全技術(shù)措施，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”。二是統(tǒng)籌把握生產(chǎn)組織，堅持正規(guī)循環(huán)、正規(guī)組織，確保生產(chǎn)均衡有序。三是堅持超前分析研判各類風(fēng)險，采取針對性管控措施，強化水害、沖擊地壓等災(zāi)害防治措施落實，切實做到本質(zhì)安全。四是牢固樹立成本管控意識，緊盯工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)等關(guān)鍵重點環(huán)節(jié)，確保“一次到位、永不返修”，實現(xiàn)降本增效目標。五是時刻關(guān)注極端天氣變化，強化應(yīng)急值守和物資儲備，做到反應(yīng)迅速、協(xié)同聯(lián)動、處置高效。

在文家坡發(fā)電公司，賀海鴻前往廠前區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場、廠區(qū)道路、廠界安防、雨水泵房、擴建端場地、東大門以及貯灰場等區(qū)域進行了實地檢查。

在檢查過程中，賀海鴻對該公司節(jié)假日期間的生產(chǎn)組織和安全環(huán)保管理工作給予了肯定，對近期工作提出了七點要求：一是全力以赴做好安全環(huán)保生產(chǎn)管理，穩(wěn)定燃料供應(yīng)，確保機組安全穩(wěn)定運行；二是高度重視“雨季三防”工作，備足防汛物資，定期開展雨水泵和排水管網(wǎng)設(shè)施運行情況的檢查和試驗，確保出現(xiàn)險情時能快速響應(yīng)、高效處置；三是抓好統(tǒng)籌，集中力量開展項目剩余尾工的治理推進，及時完善廠區(qū)道路、廠區(qū)東大門建設(shè)；四是積極推動剩余專項驗收工作的實施，確保項目驗收工作按節(jié)點順利完成；五是抓好貯灰場防滲層維護、揚塵防控及防洪排水措施的管理，加大邊坡巡查頻次，做到生產(chǎn)安全與生態(tài)保護“兩手硬”；六是持續(xù)開展電力營銷，做好外送電量獲取和機會電量爭取；七是積極推動灰渣綜合利用和外送供汽供熱，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提升企業(yè)盈利能力。（行萌 李昱慷 田紅鵬 陳雯媛）

編輯：袁浩鈞