10月29日，由陜煤集團基本建設(shè)管理部高級主任師楊景輝、陜西煤業(yè)規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理郭嘉聿、公司副總經(jīng)理萬近礦、各上級單位相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員和特邀專家組成的驗收組，對胡家河（孟村）煤礦鐵路專用線改擴建項目進行了聯(lián)合試生產(chǎn)現(xiàn)場驗收。鐵運分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項目設(shè)計、施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員陪同。

在胡家河（孟村）煤礦鐵路專用線改擴建項目現(xiàn)場，驗收組對項目集運站及鐵路各方面進行了現(xiàn)場檢查，并詳細(xì)查閱了該項目相關(guān)資料，指出了存在問題，提出了合理建議。

通報會上，分公司及各參建單位依次對改擴建項目設(shè)計、概況、手續(xù)辦理、現(xiàn)場監(jiān)管、項目建設(shè)及聯(lián)合試生產(chǎn)自查等情況進行了詳細(xì)匯報。驗收組對檢查情況進行了詳細(xì)通報，作出了綜合評價，形成了驗收結(jié)論。專家組一致認(rèn)為，胡家河（孟村）煤礦鐵路專用線改擴建項目主要生產(chǎn)系統(tǒng)和安全設(shè)施已基本完成建設(shè)，安全管理制度健全，人員培訓(xùn)符合規(guī)定，應(yīng)急力量配置到位，聯(lián)合試生產(chǎn)方案可行，同意進行聯(lián)合試生產(chǎn)。同時驗收組要求：一是積極進行問題整改，針對驗收中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、流程漏洞等問題，形成整改清單并落實閉環(huán)；二是盡快完成個別在建工程，積極推進剩余項目驗收；三是明確項目從建設(shè)階段向運營階段移交的時間節(jié)點、責(zé)任分工及后續(xù)維護措施，確保項目早日投運，積極發(fā)揮經(jīng)濟效益。

分公司總經(jīng)理周宏利對大力支持以及悉心指導(dǎo)該項目工程建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和為此付出辛勤勞動的參建單位表示感謝，并表態(tài)，將以此次驗收為契機，進一步加強項目建設(shè)全流程管理，不斷提升管理水平，狠抓現(xiàn)場安全管理，積極推進各項驗收工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻鐵運力量。（原清辰 田輝）

編輯：達(dá)文娟