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公司召開礦井生產重點工程推進會
1月14日，公司在大佛寺礦召開礦井生產重點工程推進會。公司副總經理郭林生，相關部門負責人，五對礦井分管生產、機電副總經理等參加會議。
會上，各礦井依次匯報了2026年生產接續情況、重點工程推進過程中存在的問題、下一步改進措施及需公司協調解決的事項。公司與會部門對各礦井生產接續安排及重點工程推進進行了詳細部署。
郭林生強調：一是各礦井要精準排定工作任務，降低巷道失修率與返修率，優化工程總量布局，統籌協調推進井巷工程與災害治理工程，確保各項工作銜接有序；二是提前梳理井巷、輔助、機電、治災等各類工程，減少專業隊伍閑置，通過實行差異化薪酬分配機制，充分調動全員積極性，切實提升工作效率；三是科學配置勞動力資源，合理確定定編定員，結合回采巷道、準備巷道、開拓巷道的施工需求，綜合考量順槽長度、工作面儲量等關鍵因素，優化采掘隊伍搭配，實現人力效能最大化；四是健全生產工效及效率指導體系，合理設定工效標準，構建科學的效率指導機制，推動生產效率全面提升；五是完善驗收考核機制，從工程量和工程質量兩個方面著手，形成科學合理的驗收考核辦法；六是抓好生產接續動態及變化管理，及時調整優化接續方案，確保生產秩序穩定；七是夯實生產標準化基礎，始終以工程質量為核心抓手，持續提升標準化管理水平，為礦井安全生產筑牢根基。（楊飛）
編輯：達文娟
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