彬長新聞
2月9日，公司召開會議，專題傳達陜煤集團三屆五次職代會暨2026年工作會、2026年安全環保工作會，以及陜西煤業2026年工作會暨安全環保工作會精神，引導全體干部職工統一思想、凝聚共識、明確方向，切實把上級會議精神轉化為推動彬長高質量發展的強大動力和具體實踐。公司領導班子成員、各單位、各部門負責人及職工代表參加會議。
會議重點解讀了張文琪董事長在陜煤集團三屆五次職代會暨2026年工作會、2026年安全環保工作會上的重要講話精神。針對2026年“十五五”開局之年、集團“提質增效年”的核心定位，公司要求聚焦七大重點發力方向，推動各項工作提質增效，包括推動安全保障、成本管理、經營管理、班子建設、科技創新、轉型升級、黨建引領提質增效，為集團全年發展定調領航。2026年安全環保工作要以更高站位、更嚴標準、更細舉措、更實作風，打好安全環保攻堅戰、持久戰。會議系統傳達了陜煤集團總經理趙福堂所作的工作報告，深刻領會了集團“五個必須”新要求，砥礪“八個堅持”、爭創“八個一流”2026年重點任務部署。
會議同時還對陜煤集團安全環保工作報告、工會工作報告，以及陜西煤業2026年聚焦產業布局優化、價值創造提升、發展動能升級、穩健運營保障、干事合力凝聚五大重點任務，九個方面的重要部署等會議精神進行了傳達貫徹。
會議要求，各單位、各部門要迅速行動起來，層層傳達學習、層層部署落實，把思想和行動統一到陜煤集團、陜西煤業的決策部署上來，統一到彬長集團四屆四次職代會暨2026年工作會、安全環保工作會的具體安排上來。一是要立足自身崗位實際，對照上級會議要求和公司發展目標，找準工作切入點和著力點，將會議精神轉化為謀劃工作的思路、推動工作的舉措、破解難題的能力。二是要以安全環保精細管控，筑牢長治久安根基；以災害治理精細攻堅，打造治災示范標桿；以生產管理精細推進，加速產能高效釋放；以經營工作精細挖潛，實現降本提質增效；以效能建設精細提標，激發企業內生動力；以黨建融合精細賦能，推動共建共享共榮。三是要傳承實干作風、強化責任擔當，奮力完成全年各項工作任務，為陜煤集團高質量發展貢獻更多“彬長力量”。（田文龍）
編輯：達文娟
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