2月10日，公司領導焦小年、賀海鴻、郭林生、王建輝、相里海龍、萬近礦帶隊，組織生產部門人員分組對大佛寺礦、胡家河礦、小莊礦、文家坡礦、孟村礦開展節前安全大檢查，進一步夯實安全生產主體責任，全面排查治理各類風險隱患，督促指導各單位切實做好2026年春節期間安全生產工作。

在各礦召開的匯報會上，檢查組認真聽取了春節期間檢修和應急值守工作安排以及相關安全措施制定、高風險作業期間管控措施落實、班前安全確認落實、安全檢測監控系統運行、各級檢查隱患整改等情況匯報，并就檢查的目的、內容和要求進行了說明，對檢查工作進行了詳細安排。

檢查組深入大佛寺礦40203工作面、40216工作面，胡家河礦402104回撤工作面，小莊礦40307工作面，文家坡礦中央水倉，孟村礦中央帶式輸送機大巷（延伸）、403109綜采工作面等區域，就現場安全管理、災害治理、設備運行維護和安全措施落實等情況進行了全面檢查。升井后，檢查組認真查閱了相關資料，對檢查問題進行了反饋。

在大佛寺礦，檢查組就抓好近期安全生產工作要求：一是充分認識抓好節日期間安全生產工作的重要性，樹牢安全第一思想，切實抓好礦井安全管理；二是嚴格履行安全生產主體責任，堅持依法依規組織生產，以“時時放心不下”的責任感落實落細各項安全防范措施，全力確保安全生產萬無一失；三是深入開展治本攻堅三年行動，聚焦礦井安全生產過程中的難點問題，集中攻堅，徹底整改，持續提升全員安全意識，夯實安全生產根基；四是加強安全風險分級管控和現場隱患排查治理，嚴格落實領導帶班和應急值守制度，盯緊看牢重大風險、重點工程、關鍵環節，確保節日期間礦區安全生產工作平穩有序。（謝寧波）

在文家坡礦，郭林生實地查看了現場安全管理、工程質量、安全生產標準化建設等情況，并圍繞精細化管理與現場人員深入交流，提出指導性意見建議。郭林生強調，一是科學組織生產，做到平穩有序、合理調度，強化設備設施日常檢修維護，確保各系統安全平穩運行。二是抓實重點項目與重點工程管理，全面加強現場管控和風險防范，著力打造精品工程。三是堅持“抓大不放小”原則，圍繞提質增效、創新增效、降本增效等方面系統施策，推進精細化管理走深走實。四是深化人才隊伍建設，提升全員安全素養與業務技能，層層壓實安全責任，推動安全生產標準化向更高水平邁進。五是超前統籌謀劃，切實做好節日期間生產組織、應急值守和后勤保障等工作，全力保障礦井安全生產秩序穩定。（成世杰）

在孟村礦，王建輝要求，一是全面梳理總結現階段安全生產工作存在的薄弱環節和突出問題，建立問題清單、制定整改方案、逐條對賬銷號、狠抓整改落實，堅決防范和遏制各類事故發生。二是強化春節期間檢修作業安全管理，全方位開展安全風險辨識，編制科學詳盡的檢修方案，明確崗位職責、細化任務分工、壓實責任鏈條，確保檢修工作安全、高效、有序推進。三是抓實抓細冬季“三防”工作，嚴格落實值班值守和應急響應機制，定期對重點區域、關鍵部位開展專項檢查，保障礦井特殊時段安全生產形勢平穩有序。四是持續提升職工安全意識，加強“不安全人員”排查管控，堅決杜絕疲勞上崗、帶病上崗等行為，從源頭規避人員安全風險。五是全力做好節日期間留守人員后勤保障工作，密切關注留守職工生活需求，開展形式多樣、貼近職工的關懷活動，持續提升職工的幸福感、獲得感與歸屬感。（劉遠見）

在小莊礦，相里海龍要求，一是從嚴抓好支護管理，緊盯關鍵區域和薄弱環節，嚴格執行支護標準和作業規范，確保安全動態達標。二是深化災害綜合治理，根據現場實際和監測數據，完善防治方案，加強過程管控，從源頭防范化解安全風險。三是強化安全風險研判，常態化開展風險辨識評估，落實精準管控措施，統籌做好末采期間安全管理工作。四是優化勞動組織，壓緊壓實各級安全責任，確保安全管理制度執行到位，保障春節期間安全生產形勢穩定。（問小龍）

在胡家河礦，萬近礦強調，一是要切實抓好復工復產及前置準備工作，全面開展設備安全檢查、人員安全培訓、作業環境評估，確保復產平穩有序；二是嚴格落實應急值守制度，強化值班力量，保持信息渠道暢通，遇突發情況必須第一時間響應、及時報告、科學處置；三是在檢修安排上，堅決貫徹公司相關部署，春節期間重點嚴控高風險檢修作業，合理調整維修計劃，強化現場監督，堅決守牢安全底線；四是統籌做好春節放假和收假管理，確保員工離返崗有序、假期前后工作銜接順暢；五是深入開展“舉一反三”隱患排查整改工作，從管理、技術、操作等多層面系統梳理問題，切實提升礦井安全生產水平。（賀鋒鋒 潘森）

編輯：達文娟