過好緊日子，創(chuàng)造好日子。2024年以來，針對市場震蕩下行、災害威脅嚴重等影響，彬長礦業(yè)找準成本管理的重點、難點、突破點，多措并舉，譜好達產(chǎn)達效、優(yōu)品優(yōu)銷、雙十行動“三部曲”，推動生產(chǎn)增量提效、產(chǎn)品提質增效、全員創(chuàng)新創(chuàng)效，奏響“降本增收”最強音。

“達產(chǎn)達效”實現(xiàn)歷史突破

錨定“達產(chǎn)達效”，深化接續(xù)調(diào)整，重點推進“一優(yōu)三減”和巷道“三優(yōu)兩提高”，攻堅“雙大面”、沿空留巷、小煤柱及保護層開采等關鍵技術，積極構建一采面、三區(qū)域、四掘進頭“134”高效生產(chǎn)格局。堅持科學組織、正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)，在確保安全生產(chǎn)的前提下，充分釋放礦井生產(chǎn)潛能，公司超額完成陜煤集團年度煤炭產(chǎn)銷指導計劃，文家坡礦、胡家河礦率先在公司五對礦井中實現(xiàn)達產(chǎn)達效目標。

“優(yōu)品優(yōu)銷”創(chuàng)出歷史最優(yōu)

發(fā)力“精煤創(chuàng)效”，強化煤質管控，持續(xù)開展“三提三降”，強化采掘源頭、運輸過程、洗選加工煤質管理，增強煤質穩(wěn)定性，提高產(chǎn)品質量等級。加強銷售增值創(chuàng)效，拓展塊煤增產(chǎn)增銷路徑，全年銷量完成基本指標的123.04%，增收6.98億元；優(yōu)化產(chǎn)品銷售結構，完成中長協(xié)非電力混煤鐵路發(fā)運516.36萬噸，增收5.78億元；積極調(diào)整產(chǎn)品結構，開發(fā)銷售冶金用高爐噴吹煤50.2萬噸，增收1.15億元，實現(xiàn)效益最大化。

“雙十行動”掀開歷史新篇

聚焦“成本管控”，深植“四種經(jīng)營理念”，落地“八個專項”工作，創(chuàng)新實施“十大價值創(chuàng)造、十個百萬降本增收”行動，嚴格落實月度成本考核、“關鍵成本指標”考核和年度“兩嚴控三優(yōu)化”專項考核，“十項”可控費用較上年同比下降13.5%。制定實施四季度穩(wěn)增長20條措施，打出降本、提質、增效“組合拳”，奮力實現(xiàn)四季度穩(wěn)增長目標；在噸煤平均售價較上年同比下降35元的情況下，噸煤完全成本較上年同比實現(xiàn)下降。（彎桂清）