今年以來(lái)，彬長(zhǎng)礦業(yè)持續(xù)深化“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”，全面落地“十個(gè)強(qiáng)力推進(jìn)”和“六個(gè)協(xié)同”工作舉措，大抓落實(shí)、推動(dòng)發(fā)展，1—4月，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，公司煤炭產(chǎn)銷(xiāo)完成計(jì)劃指標(biāo)的106%，噸煤成本較考核指標(biāo)下降13.98元，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、向上向好的新態(tài)勢(shì)。

重點(diǎn)項(xiàng)目“上新”

彬長(zhǎng)礦業(yè)將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“驅(qū)動(dòng)器”和“蓄水池”，建立項(xiàng)目建設(shè)融合工作機(jī)制，加速重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

持續(xù)鞏固工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域“八個(gè)有之”專(zhuān)項(xiàng)整治成果，嚴(yán)格落實(shí)安全、質(zhì)量、簽證、工期、合同、結(jié)算“六個(gè)硬考核”，堅(jiān)持以“周督導(dǎo)、月考核”全周期管控在建項(xiàng)目。CFB示范項(xiàng)目一期660MW機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，1-4月累計(jì)上網(wǎng)電量6.77億千瓦時(shí)；孟村礦二號(hào)風(fēng)井項(xiàng)目通過(guò)綜合驗(yàn)收；文家坡礦李家溝風(fēng)井項(xiàng)目單體設(shè)備進(jìn)入調(diào)試階段，5月中旬將進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收；胡家河礦二號(hào)風(fēng)井項(xiàng)目主通風(fēng)機(jī)已投運(yùn)，提升機(jī)重載調(diào)試已完成；小莊礦義門(mén)風(fēng)井項(xiàng)目井底工程已開(kāi)工，地面施工單位已進(jìn)場(chǎng)；鐵運(yùn)分公司胡家河（孟村）煤礦鐵路專(zhuān)用線(xiàn)改擴(kuò)建項(xiàng)目5月底將建成生產(chǎn)系統(tǒng)，進(jìn)入重載調(diào)試。積極謀劃推進(jìn)胡家河礦選煤廠(chǎng)技術(shù)升級(jí)改造、水北鐵路集運(yùn)站與文家坡礦煤炭外運(yùn)系統(tǒng)聯(lián)建、大佛寺礦木盤(pán)川風(fēng)井改絞等項(xiàng)目，為彬長(zhǎng)后續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐。按照陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)對(duì)彬長(zhǎng)“中擴(kuò)”的定位，積極爭(zhēng)取省內(nèi)外資源，不斷擴(kuò)大彬長(zhǎng)主業(yè)“版圖”。

班子建設(shè)“有力”

彬長(zhǎng)礦業(yè)聚焦干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化選拔培養(yǎng)機(jī)制，完善考核評(píng)價(jià)體系，著力打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。

堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)班子建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)，創(chuàng)新形式內(nèi)容，提升學(xué)習(xí)效果，截至5月上旬，公司黨委中心組已組織集中學(xué)習(xí)11次，推動(dòng)理論武裝走深走實(shí)。高效完成公司本部及下屬單位“三定”改革任務(wù)，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化崗位職數(shù)，提升管理效能。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，開(kāi)設(shè)干部賦能精進(jìn)能力提升專(zhuān)題班，截至目前已舉辦兩期，參培人員360余人次。修訂完善中層管理人員管理辦法和綜合考核評(píng)價(jià)辦法，用好政治素質(zhì)表現(xiàn)正負(fù)面清單，定期綜合研判，細(xì)化改進(jìn)措施，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。大力實(shí)施百名中層后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，今年以來(lái)，78名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入后備干部庫(kù)。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，不斷加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。以開(kāi)展學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，持續(xù)深入開(kāi)展“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，鞏固干部作風(fēng)能力建設(shè)“十個(gè)再提升”措施，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，以上率下，推動(dòng)形成“一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干”的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

協(xié)同發(fā)展“高效”

彬長(zhǎng)礦業(yè)圍繞陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”工作主題，全面部署“六個(gè)協(xié)同”工作舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。

協(xié)同推進(jìn)安全管理和災(zāi)害治理，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求抓安全，堅(jiān)持“超前防、系統(tǒng)治、穩(wěn)固控”的邏輯抓治災(zāi)，不斷提升本質(zhì)安全水平。協(xié)同推進(jìn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，牢牢抓住生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)“兩個(gè)根本屬性”，持續(xù)厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，用“量效雙升”的思維理清穩(wěn)產(chǎn)的關(guān)鍵、找準(zhǔn)增效的方法，切實(shí)推進(jìn)主業(yè)精、運(yùn)營(yíng)好、管控強(qiáng)。協(xié)同推進(jìn)科研攻關(guān)和四化建設(shè)，將科研技術(shù)攻關(guān)、工藝技術(shù)革新、裝備水平提升、治災(zāi)能力升級(jí)作為主攻方向，堅(jiān)持“內(nèi)育外引”并重，做到建用結(jié)合、以用促建，把科創(chuàng)和“四化”成果快速轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉纳a(chǎn)力。協(xié)同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和綠色發(fā)展，堅(jiān)持從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展布局，堅(jiān)定不移大抓項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。協(xié)同推進(jìn)深化改革和管理升級(jí)，堅(jiān)持以深化改革為動(dòng)力，以管理升級(jí)為驅(qū)動(dòng)，全力促進(jìn)效能提升，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。協(xié)同推進(jìn)黨建賦能和共建共享，用黨建融合強(qiáng)引領(lǐng)，以過(guò)硬作風(fēng)為保障，拿民生實(shí)事激活力，切實(shí)調(diào)動(dòng)積極因素，凝聚發(fā)展合力。

問(wèn)題整改“見(jiàn)底”

彬長(zhǎng)礦業(yè)將寫(xiě)好巡視巡察“后半篇文章”作為強(qiáng)化政治監(jiān)督的重要抓手，不斷創(chuàng)新舉措，健全機(jī)制，補(bǔ)齊短板，堵塞漏洞，推動(dòng)整改工作往深里走、往實(shí)里抓。

在學(xué)深悟透上下功夫，提高政治站位抓整改。通過(guò)黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等方式，學(xué)習(xí)貫徹省委巡視、陜煤集團(tuán)巡察工作專(zhuān)題會(huì)精神，并貫穿到整改工作全過(guò)程、各方面；組織召開(kāi)整改工作動(dòng)員部署會(huì)、專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)，建立集中整改期“周跟進(jìn)、旬例會(huì)、月總結(jié)”機(jī)制。在壓實(shí)責(zé)任上下功夫，擰緊責(zé)任鏈條抓整改。公司黨委堅(jiān)決履行整改主體責(zé)任，第一時(shí)間成立由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)反饋問(wèn)題，制定整改措施，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，形成橫向到邊、縱向到底的整改工作格局。在統(tǒng)籌推進(jìn)上下功夫，立足工作方案抓整改。建立“三清單一臺(tái)賬”，明確責(zé)任人、整改類(lèi)別、整改時(shí)限，逐項(xiàng)逐條落實(shí)整改舉措；先后8次召開(kāi)黨委會(huì)，研究部署整改工作；先后3次對(duì)各單位問(wèn)題整改工作開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，有力推動(dòng)了重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題整改。堅(jiān)持遠(yuǎn)近結(jié)合、標(biāo)本兼治，緊抓“當(dāng)下改”、注重“長(zhǎng)久立”，修訂制定追責(zé)問(wèn)責(zé)管理辦法等20余項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，做到各項(xiàng)工作有章可循、有制可守。(彎桂清）