今年以來(lái)，彬長(zhǎng)礦業(yè)持續(xù)深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”，協(xié)同推進(jìn)“產(chǎn)供銷(xiāo)”全域降本增收，上半年，公司煤炭產(chǎn)銷(xiāo)、掘進(jìn)進(jìn)尺分別完成年計(jì)劃的54%、51%，“優(yōu)品優(yōu)銷(xiāo)”同比增收1.03億元，噸煤成本較考核指標(biāo)下降16元，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好。

源頭節(jié)支 抓“大”不放“小”

向設(shè)計(jì)源頭要效益，讓最優(yōu)“藍(lán)圖”鎖定最低“成本”。大力推廣“一優(yōu)三減”“三優(yōu)兩提高”等舉措，嚴(yán)格設(shè)計(jì)方案審查與比選。胡家河礦二號(hào)風(fēng)井及附屬工程項(xiàng)目，通過(guò)二次利用掘砌出土，優(yōu)化排水管路走向、供暖和給水管路材質(zhì)等措施，可節(jié)省投資1.71億元。孟村礦對(duì)401104工作面精準(zhǔn)實(shí)施“60+40+20”上中下三段水力壓裂新技術(shù)，在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，減少災(zāi)害治理費(fèi)用1499萬(wàn)元。嚴(yán)控非必要性投入、壓減非生產(chǎn)性支出，上半年，公司十項(xiàng)可控費(fèi)用較計(jì)劃降低39%。

資產(chǎn)盤(pán)活 喜“新”不厭“舊”

向“隱性浪費(fèi)”下狠手，讓閑置“包袱”變?yōu)閯?chuàng)效“活水”。堅(jiān)持“能用舊不領(lǐng)新、能自干不外委、能自修加工不外購(gòu)”原則，扎實(shí)開(kāi)展閑置資產(chǎn)盤(pán)活專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)行物料定置化、調(diào)劑集約化管理，推動(dòng)技改、復(fù)用、調(diào)劑協(xié)同發(fā)力。大佛寺礦自主維修EJM270/4-2(E)型快速掘錨成套裝備，節(jié)約維修費(fèi)100余萬(wàn)元。小莊礦自行購(gòu)置更換685臺(tái)到期自救器藥品，節(jié)支4.52萬(wàn)元。上半年，該公司盤(pán)活閑置物資4906.75萬(wàn)元，完成計(jì)劃的134%。

優(yōu)品優(yōu)銷(xiāo) 保“質(zhì)”不減“量”

向“三品”建設(shè)要市場(chǎng)，把“粗糧”做細(xì)，把“細(xì)糧”做精。安全有序抓“穩(wěn)產(chǎn)”，千方百計(jì)謀“增量”，以量兜底，保生存促發(fā)展，上半年，公司煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量同比增加81.3萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史同期最好水平。持續(xù)開(kāi)展“三提三降”，強(qiáng)化采掘源頭、運(yùn)輸過(guò)程、洗選加工煤質(zhì)管理，提品質(zhì)、增品種、創(chuàng)品牌，用高收益煤種的多產(chǎn)多銷(xiāo)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)下行影響，實(shí)現(xiàn)增值創(chuàng)效。上半年，公司銷(xiāo)售塊煤、精煤209.31萬(wàn)噸，較同期增銷(xiāo)17.05萬(wàn)噸，增收1.03億元，創(chuàng)歷史新高。（彎桂清）