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【陜煤集團微信】彬長礦業：多鏈協同 挖潛增效
今年以來，彬長礦業深入踐行“用‘賺錢’思維去‘花錢’”理念，多點發力，協同推進“產供銷”全域降本增收，讓每一筆支出都成為效益“種子”。上半年，該公司煤炭產量、掘進進尺分別完成年計劃的54%、51%，噸煤成本較考核指標下降16元，盤活閑置物資4907萬元，“優品優銷”同比增收1.03億元。
思想破冰抓源頭
5月份以來，該公司強化理念引領，組織開展“用‘賺錢’思維去‘花錢’”大討論40余場次，形成260余條工作舉措、380余個“金點子”，將“賺錢”思維植入企業生產運營體系，從設計源頭、生產過程嚴把成本關。胡家河礦二號風井及附屬工程項目，通過二次利用掘砌施工黃土，優化排水管路走向、供暖和給水管路材質等措施，可節省投資1.71億元。小莊礦充分利用“避峰填谷”策略，優化采煤、主運、提升、排水、洗選系統運行及檢修時段，全年可節省電費561萬元。
閑置物資再“上崗”
該公司將“賺錢”思維嵌入企業物資管理體系，對“隱性浪費”下狠手，堅持“能用舊不領新、能自干不外委、能自修加工不外購”原則，扎實開展閑置資產盤活專項行動。孟村礦推行物資“限額管理、以舊換新”制度，年可壓降采購成本1140萬元。大佛寺礦自主維修EJM270/4-2(E)型快速掘錨成套裝備，節約維修費100余萬元。上半年，該公司盤活閑置物資4907萬元，完成計劃的134%。
優品優銷多增值
該公司將“賺錢”思維融入產品銷售體系，向“三品”建設要市場。持續提品質、增品種、創品牌，用高收益煤種的多產多銷，積極應對市場下行影響，實現增值創效。大佛寺礦采取“優先脫粉+優化配比”的精細化運營模式，創效2485萬元。上半年，該公司銷售塊煤、精煤209.31萬噸，較同期增銷17.05萬噸，增收1.03億元，創歷史新高。（彎桂清）
陜公網安備 61040202000465號