2023年，小莊礦堅持把黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用貫穿于礦井高質量發展全過程，緊緊圍繞彬長集團貫徹落實陜煤集團“八個聚焦”目標舉措，錨定“六個小莊建設”，持續推進黨建與中心工作互融互促，譜寫了礦井高質量發展新篇章。

筑牢思想根基 凝聚奮進力量

該礦扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，構建“黨委+支部”“線上+線下”“理論+實踐”三位一體學習模式，一體推進理論學習、成果轉化、問題整改、建章立制等工作，達到了“高站位謀劃、高標準推進、高質量轉化”的效果和目標。

全面深化國企改革三年行動，制定《優秀年輕干部選拔使用工作方案》《干部交流輪崗管理辦法》，貫徹落實“三項機制”，嚴格執行中層管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出，管理結構得到全面優化。開展“高工大講堂”21期、“區隊小課堂”144次，增設“技術傳承小課堂”，全礦新增高級工程師12人，完成2032人次的培訓取證，職工綜合素質和業務能力明顯提升。

高質量完成彬長集團首屆黨支部標準化建設推進會的承辦和二十周年慶祝現場參觀工作。按照“一核數集多矩陣”黨建品牌建設模式，總結提煉出“紅動彬長 融智小莊”黨建品牌，基層黨支部結合本單位業務工作實際，形成“基于‘黨建+N’的‘黨支部+7+5’服務工作模式”等17個黨支部特色工作法，進一步豐富了黨建品牌內涵。堅持以“監督+制度+文化”多維發力，構建“1164”廉潔文化建設體系，深入推進廉潔文化“六進”工作，實現清廉國企建設質效雙提升。4篇論文榮獲中煤政研2022年度紀檢監察工作優秀研究成果一二三等獎，2篇政研論文分別榮獲陜西煤炭工業協會、陜煤集團2023年政研工作與黨建研究優秀成果三等獎。

黨建融入中心 質效同頻共振

堅持“黨旗紅”帶動“業績紅”工作思路，聚焦黨建融入中心工作，修訂完善702項崗位責任制，完成TBM硬巖掘進機安裝、40307工作面安裝、40302工作面回撤、彬長礦區首個3500米長距離供電項目等工作，入選2023年度陜西省綠色礦山遴選庫，通過陜西省A類智能化煤礦驗收，復雜條件下“5G+安全管控系統”項目入選全國煤礦智能化建設典型案例清單。

以深入開展形式主義、官僚主義專項整治和干部作風紀律專項整頓活動為契機，強化作風建設，以作風建設促進各項工作提質增效。優化形成“低透氣性特厚煤層無高抽巷條件下瓦斯治理”技術新模式，地面與井下、區域與局部相結合的沖擊地壓防治技術架構，水害防治“11246”防治水技術管理體系，完善智能“千眼”視頻監控系統，智能化選煤廠升級改造，建成智能化綜合防塵系統……“黨建+科技”引領水平持續提升。

厚植民生福祉 擦亮幸福底色

強力推進“美麗礦區”、精神文明建設，常態化組織青崗員查隱患和青年志愿服務活動，舉辦了“安全從我做起 青年爭當先鋒”主題演講比賽，1個團支部榮獲彬州市“青年文明號”稱號。

深入推進“三基”建設，24個區隊、36個班組、120名職工獲評彬長集團“五好區隊”“五星班組”“五佳員工”。征集“五小”創新成果共計193項，獲彬長集團獎勵35項，2項分獲全國能源化學地質系統二三等獎，編印了《2021—2022年度優秀成果匯編》。

聚焦職工“急難愁盼”，完成“我為職工群眾辦實事”12項重點任務，先后投入資金580萬元，開展“四季送”、困難幫扶、主題慰問等活動。完成超低濃度瓦斯供暖、運輸車輛更換、職工浴室升級改造、新能源汽車充電樁安裝、公寓樓供水管道更換等民生實事，職工人均收入同比增長34.99%，消費扶貧237萬元，制定工會干部普遍聯系職工“1+X+100”工作制度，創新運用精準幫扶“五心”工作法，持續推行“嚴管+厚愛”安全管理理念，職工群眾的安全感、幸福感、獲得感直線飆升。（計忠榮 楊磊鑫）

編輯：達文娟