今年以來，大佛寺礦聚焦“經(jīng)營管理提升年”和“黨建工作成效提升年”主題主線，堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)與中心工作緊密結(jié)合，以學(xué)促干、以干踐行、以行增效，著力解決各類“卡脖子”問題，凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奮進(jìn)力量。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)為先，凝聚奮進(jìn)力量。該礦建立黨委會“第一議題”、中心組“學(xué)習(xí)+研討”、專題研學(xué)、黨課宣講、集中理論學(xué)習(xí)及“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”自學(xué)的“六位一體”學(xué)習(xí)機(jī)制，制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)向基層落地延伸，充分利用“三會一課”、周三學(xué)習(xí)、班前會等方式，開展專題學(xué)習(xí)、交流研討、宣講闡釋，教育引導(dǎo)黨員干部學(xué)深悟透黨的理論知識，切實(shí)將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力。

堅(jiān)持學(xué)以致用，促進(jìn)履職盡責(zé)。該礦黨委堅(jiān)持直面問題、解決問題，統(tǒng)籌抓好理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，圍繞安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理、民情民意等方面開展調(diào)研，把調(diào)研的“問題清單”轉(zhuǎn)化成“履職清單”，制定對應(yīng)處理措施，實(shí)行跟進(jìn)銷號。堅(jiān)持從“解決一個(gè)問題”到“解決一類問題”，對頻繁出現(xiàn)的疑難雜癥，制定專項(xiàng)提升方案和考核制度，劃分責(zé)任到人。定期通報(bào)各部門工作落實(shí)情況及工作成效，確保各項(xiàng)工作安全高效推進(jìn)。

堅(jiān)持內(nèi)外兼修，錘煉過硬作風(fēng)。該礦堅(jiān)持以上率下，在思想根源上正本固元，在責(zé)任落實(shí)上動真碰硬，持續(xù)創(chuàng)新體制機(jī)制，完善干部考核評價(jià)機(jī)制，樹立實(shí)干有前途、失責(zé)必問責(zé)的鮮明用人導(dǎo)向，認(rèn)真組織開展年度中層及一般管理人員考核工作，以考核結(jié)果作為選才任能重要參考。建立紅黑榜，按月更新通報(bào)，讓履職不到位的人員黑榜亮相，推動作風(fēng)過硬、認(rèn)真履職的人員成為榜樣。加強(qiáng)長效監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，發(fā)揮輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督作用，形成監(jiān)督的強(qiáng)大合力。

堅(jiān)持以上率下，“四下基層”夯實(shí)管理基礎(chǔ)。該礦深入學(xué)習(xí)貫徹“四下基層”工作方法，堅(jiān)持問題解決在現(xiàn)場，工作落實(shí)在一線。礦領(lǐng)導(dǎo)班子定期深入?yún)^(qū)隊(duì)開展黨課宣講、安全形勢任務(wù)教育等，面對面宣傳交流，為職工講透安全新形勢，凝聚全員共識。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、干部走動式管理、網(wǎng)格化巡查等制度，嚴(yán)抓各級管理人員履職盡責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)的安全巡視檢查，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。建立后勤服務(wù)監(jiān)督群，及時(shí)協(xié)調(diào)解決職工急難愁盼和工作生活所需，讓職工“憂心事”變“放心事”。（李銳）

編輯：達(dá)文娟