百日安全生產(chǎn)行動開展以來，鐵運分公司黨總支充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，強化“圍繞安全抓黨建，抓好黨建促安全”理念，持續(xù)深化“意識+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系建設(shè)，切實將黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為促進(jìn)安全生產(chǎn)的“硬支撐”，切實筑牢安全防線。

“黨建+安全”校準(zhǔn)領(lǐng)航“定盤星”。一直以來，分公司黨總支將安全生產(chǎn)重大事項列入黨總支會議題，堅持每半年至少一次專題研究，解決制約安全生產(chǎn)的難題。同時，要求各黨支部緊緊圍繞安全“零”目標(biāo)，深入開展百日安全生產(chǎn)行動，組織黨員開展“黨員身邊無‘三違’”活動，設(shè)立“黨員安全責(zé)任區(qū)”“黨員安全示范崗”，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，帶頭整改和消除崗位安全隱患，嚴(yán)把作業(yè)現(xiàn)場安全關(guān)，推進(jìn)黨建工作與安全工作融合互促。

“黨建+安全”筑牢作風(fēng)“防火墻”。分公司黨總支全面深化“意識+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系建設(shè)，著力提升全員政治、思想、行動“三種意識”，健全完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定領(lǐng)導(dǎo)班子成員“網(wǎng)格化”巡查規(guī)定，不斷加強安全責(zé)任追究，常態(tài)化開展干部安全履職檢查，加大“三違”治理力度，持續(xù)增強安全責(zé)任意識。同時，針對崗位作業(yè)點多、線長、面廣及專業(yè)跨度大的特點，定期開展全系統(tǒng)安全大檢查，系統(tǒng)研判安全風(fēng)險，第一時間整改問題隱患，形成了問題、責(zé)任、整改“三個清單”。

“黨建+安全”夯實發(fā)展“基本盤”。分公司以“時時放心不下”的責(zé)任感、“如履薄冰”的危機感，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，把設(shè)備液壓管路、線路邊坡護(hù)坡、高壓電器電纜、夜間人員行為等安全重點作為隱患排查的重點內(nèi)容，加大整改整治力度，確保現(xiàn)場問題“零遺留”、整改“零容忍”、處理“零放過”。同時，推行“質(zhì)量否決工作量”考核機制、“標(biāo)準(zhǔn)化評分與工資總額掛鉤”激勵機制，按照工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、環(huán)境安全化、行為規(guī)范化的要求，強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，實現(xiàn)全方位、全系統(tǒng)、全覆蓋達(dá)標(biāo)。（雷霆）

編輯：達(dá)文娟