“百名書記破百題 千名黨員奪紅旗”主題實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)以來，孟村礦黨委緊緊圍繞“黨建引領(lǐng)+隱患排查治理”主線，以“書記破題攻難點(diǎn)、黨員奪旗筑防線”為抓手，推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，逐步實(shí)現(xiàn)隱患動(dòng)態(tài)清零，為礦井安全高效生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

織密責(zé)任體系，擰緊安全“加壓閥”。

安全責(zé)任的落地，是隱患治理的前提。該礦黨委始終堅(jiān)持“問題導(dǎo)向、靶向發(fā)力”，將“責(zé)任體系建設(shè)”作為攻堅(jiān)首道關(guān)卡，各區(qū)隊(duì)每月定期召開黨員大會(huì)，聚焦隱患排查治理薄弱環(huán)節(jié)，組織黨員干部、技術(shù)骨干開展“頭腦風(fēng)暴”式研討，逐一梳理形成問題清單，針對(duì)性制定攻堅(jiān)方案，明確每項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確?！皢栴}不懸空、責(zé)任不缺位”。同時(shí)，將班組長、技術(shù)骨干及入黨積極分子全部納入攻關(guān)小組，按照“專業(yè)分工、區(qū)域包?！痹瓌t，圍繞隱患成因、隱患排查、整改落實(shí)、跟蹤驗(yàn)收等方面，建立“一對(duì)一”或“多對(duì)一”的包保責(zé)任制，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、人員，確保人人都明確自身職責(zé)，形成了“書記牽頭、黨員帶頭、職工參與”齊抓共管的良好局面?

此外，為避免責(zé)任“懸空”，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位、導(dǎo)致隱患整改滯后的人員，及時(shí)進(jìn)行約談提醒，幫助其分析問題、改進(jìn)工作，并建立責(zé)任追溯機(jī)制，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)責(zé)任落實(shí)問題的人員進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

創(chuàng)新排查機(jī)制，念好治理“緊箍咒”。

針對(duì)區(qū)隊(duì)管轄區(qū)域廣、動(dòng)態(tài)隱患多的特點(diǎn)，該礦黨委充分發(fā)揮瓦檢員“井下安全哨兵”的崗位優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新實(shí)施“瓦檢員—班組長—跟班隊(duì)長”三級(jí)排查法，由瓦檢員隨身攜帶隱患排查臺(tái)賬，一旦發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間上報(bào)班組長；班組長帶領(lǐng)班組骨干對(duì)隱患點(diǎn)進(jìn)行二次復(fù)核，并延伸排查隱患點(diǎn)周邊區(qū)域是否存在關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)確認(rèn)的隱患，班組長會(huì)在臺(tái)賬上標(biāo)注“整改優(yōu)先級(jí)”，一般性質(zhì)的隱患由班組自行組織整改，確保當(dāng)日清零，較大隱患則及時(shí)上報(bào)給跟班隊(duì)長，并制定臨時(shí)管控措施，防止隱患在整改期間擴(kuò)大蔓延；跟班隊(duì)長對(duì)照隱患臺(tái)賬，對(duì)較大及以上隱患的整改過程進(jìn)行全程跟蹤，明確整改時(shí)限、整改責(zé)任人和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于整改難度大、需要多部門協(xié)同配合的隱患，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門聯(lián)合攻關(guān)，推動(dòng)現(xiàn)場安全管理效能顯著提升。

深化黨建融合，激活安全“動(dòng)力鏈”。

黨建工作與安全生產(chǎn)的深度融合，是實(shí)現(xiàn)隱患治理長效化的關(guān)鍵所在。該礦黨委通過將崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程“人人考核、人人過關(guān)”工作與“黨員包?！敝贫扔袡C(jī)結(jié)合，對(duì)安全意識(shí)較為薄弱的人員，采取“一對(duì)一”現(xiàn)場指導(dǎo)、“手把手”操作教學(xué)等方式，幫助包保對(duì)象提升隱患識(shí)別能力和安全操作水平。同時(shí)，明確干部包崗責(zé)任，要求管理人員每周至少1次下井檢查包保區(qū)域的隱患整改情況，若包保區(qū)域發(fā)生安全問題，與相關(guān)職工“同考核、同問責(zé)”，切實(shí)壓實(shí)層級(jí)安全管理責(zé)任。此外，為避免“崗位交接不清、隱患遺留”問題，采取“崗位交接菜單、市場化考核、黨員積分管理”三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過崗位交接菜單，明確每班工作重點(diǎn)和隱患整改情況，確保隱患不遺漏、責(zé)任不推諉；市場化考核則將隱患排查與職工績效掛鉤，激勵(lì)職工主動(dòng)排查隱患；黨員積分管理將黨員在隱患排查中的表現(xiàn)作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，職工參與隱患排查治理的積極性和主動(dòng)性顯著提高，讓隱患排查真正從“要我查”變成了“我要查”，營造出了“人人講安全、處處查隱患”的濃厚氛圍。

下一步，該礦黨委將持續(xù)深化“黨建+安全”模式，不斷壓實(shí)黨員責(zé)任，推動(dòng)黨建工作與安全管理工作深度融合，進(jìn)一步激活礦井安全“動(dòng)力鏈”，為礦井本質(zhì)安全提供堅(jiān)實(shí)保障。（杜孟孟）

編輯：達(dá)文娟