在四季度攻堅沖刺的關鍵時期，小莊礦持續深化“黨建+”融合效能，推動黨建工作與中心任務同頻共振，把黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為礦井攻堅破局的內生動力，為“十四五”規劃收官之年注入強勁的紅色動能。

抓實“黨建+安全” 筑牢安全防線

該礦黨委以“黨建+安全”為重要抓手，將黨員責任區、安全承諾制與隱患排查治理緊密銜接，讓紅色力量成為守護安全的“定盤星”。

依托“124456”安全管理長效機制，不斷深化黨員示范區、黨員服務區建設，將黨員突擊隊扎根安全攻堅前沿，形成“關鍵崗位有黨員值守、重點區域有黨員盯防”的工作格局。同時，以“零點行動”、專項檢查、月度排查為契機，黨員干部緊盯生產薄弱環節與零散工程，深入現場開展靶向檢查，全力保障礦井安全生產平穩有序。10月份，黨員干部累計排查各類安全隱患154項，整改率100%，以扎實成效牢牢守住安全底線。

此外，各黨支部以豐富多樣的安全宣教活動為載體，組織集中學習、技能比武、知識競賽等主題活動，讓職工在比拼中夯實安全知識、提升操作技能，使“學安全、懂安全、守安全”成為全員共識和行動自覺，為礦井安全生產筑起“紅色屏障”。

深化“黨建+降本” 激活生產動能

該礦黨委聚焦降本增效工作重點，主動將黨建優勢轉化為降本增效的“突破口”，通過思想引導凝聚共識、技術革新破解瓶頸、管理升級深挖潛力，促進資源高效利用。

深入踐行“四種經營理念”，借助黨委理論學習中心組學習、支部“三會一課”等載體，深入解讀成本管控政策要求，推動“人人講成本、事事算效益”的意識根植于心。在此基礎上，推行“黨員責任區+廢舊物資循環”管理，由黨員干部牽頭負責生產現場物資的回收、修復與復用，讓廢舊物資“變廢為寶”。綜掘三隊黨支部成立“成本控制尖刀班”，黨員骨干帶頭依據掘進巷道支護參數，精準制定單米掘進材料消耗標準，實施班組領用材料定額申請，讓支護材料浪費率降至8%，10月份節省材料成本約3萬元。

“現在，職工連一顆螺絲釘都要反復斟酌使用場景，降本已成為大家的行動自覺。”為推動節能降耗落地，機電隊黨支部在主井1#提升系統鋼絲繩攢繩作業、機電設備標準化升級改造、關鍵區域防護設施優化等重點施工中，劃定“黨員成本管控責任區”，將材料消耗與職工績效考核、支部創先爭優、區隊經濟效益緊密掛鉤，引導職工優化作業流程、減少資源浪費，實現黨建工作與成本管控深度融合。

立足“黨建+業務” 提升工作效能

該礦堅持“黨建引領業務、業務檢驗黨建”的工作理念，集中力量破解制約生產的“卡脖子”難題，讓黨旗在攻堅一線高高飄揚。

生產黨支部針對40307回風順槽起底后道路修復周期長、影響通行效率等問題，經過調研論證和方案優化，采用聚酯纖維鋪路板進行模塊化拼裝鋪設，短時間內完成道路修復，實現“鋪完即通車”，以技術創新生動詮釋了黨建與業務深度融合的實踐價值。

采掘準備隊黨支部充分發揮“黨員突擊隊”攻堅克難的優勢，在40207備采工作面設備安裝任務中，黨員干部帶頭沖鋒，帶領職工勇毅篤行、高效協作，圓滿完成回順59臺防沖支架與切眼127臺液壓支架等安裝任務，為礦井生產接續夯實了基礎保障。

黨群黨支部與經營黨支部聚焦職工急難愁盼，在職工公寓樓消防設施升級、職工健康體檢組織、進礦公路鋪設等工作中，主動擔當、積極協調，高效解決職工關心的實際問題，實現黨建工作從“形式相加”向“效能融合”的全面提升。

如今的小莊礦，“紅色基因”與“工業血脈”深度交融。安全生產有24小時在線的“智慧網巡中心”，降本增效有即時響應的“紅色服務鏈”，技術創新有集思廣益的“紅色智囊團”，有效將黨組織的政治優勢轉化為了礦井高質量發展的紅色優勢。（計忠榮）

編輯：達文娟