今年以來，孟村礦緊緊扭住作風建設的“牛鼻子”，從高處立格局，從低處抓落實，切實將加強作風建設融入礦井生產經營全過程、各環節，為推動礦井高質量發展營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。

以“學”為先，樹牢作風建設“風向標”。該礦堅持把作風能力提升作為推進全年各項重點工作的重要抓手，舉辦黨紀學習教育讀書班，引導黨員干部全面把握政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律的要求，不斷增強紀律意識、加強自我約束、提高免疫能力；嚴格落實“第一議題”制度，依托黨委理論學習中心組、黨支部“三會一課”、專題黨課、主題黨日等載體，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，讓思想建設“根深實遂”，把牢高質量發展前進方向。同時，持續深化落實“領導帶頭學、集體研討學、支部督促學、個人計劃學、網絡課堂學”的“五學模式”，做到分層施學、應學盡學，推動管理人員作風能力和業務素質雙提升，抓落實見成效相結合的思想引領不斷見行見效。

以“嚴”為要，念好作風建設“緊箍咒”。該礦緊扣干部作風能力建設“十個再提升”措施要求，不斷完善監督管理機制，結合礦井實際修訂出臺《干部作風績效評價管理辦法》，成立工作領導小組，明確作風績效評價對象和評價標準，從“政治表現、班子建設、能力水平、履職盡責”四個方面開展全方位的監督考核，讓懶、庸、怠現象無處遁形。堅持在監督檢查中正風肅紀，制定印發《關于開展“7+3”十個方面專項督導檢查工作的通知》，梳理出安全履職、環保責任、成本管理、工程合規、八項規定等十個方面65項主要作風薄弱點，將紀律監督、作風監督與責任歸位和安全檢查相結合，實現“主動改”和“被動改”雙管發力。同時嚴格執行管理人員井工考核及走動式管理制度，讓作風建設的“利劍”高高掛起，在全礦上下形成了“想”抓落實、“能”抓落實、“會”抓落實、“敢”抓落實的濃厚氛圍，用干部履職的“成色”繪就成安全管理的“底色”。

以“實”為本，力促作風建設“心貼心”。該礦將察民情訪民意作為深化干部作風能力提升年的切入點，深入踐行“現場調查+深度調研+工作落實”的“三位一體”工作機制，以扎實的工作作風將職工的“需求清單”轉化為“實事清單”。在401103工作面運輸巷道安設制冷裝置，有效改善了職工作業環境；完成2#宿舍樓整體翻新，職工宿舍環境煥然一新；在礦區原有停車場的基礎上再次新增231個車位，徹底解決了職工“停車難”問題；為工程技術人員開通企業WPS會員、煤礦安全知識網會員等常用網站會員，有效提高了工作效率；購置多參數心電監測儀、指夾式脈搏血氧儀等各類醫療急救監護設備，進一步提升了礦區醫療健康服務水平……一件件民生實事接連落地，一幅幅民生愿景變為現實，共同擦亮了孟村獨有的幸福底色。

氣正聚合力，風正好揚帆。下半年，孟村礦將緊緊圍繞干部作風能力建設“十個再提升”，堅持“嚴”的基調不動搖，以敢于“刀刃向內”的態度和決心，持續鞏固深化干部作風能力提升年成果，用實干業績助推礦井高質量發展不斷開創新局面。（孫超）

編輯：達文娟