組織干部
“檢查礦燈……檢查自救器……”
“我宣誓:牢記安全第一,時刻遵章守紀(jì),嚴(yán)守三大規(guī)程,崗位規(guī)范操作……”
在大佛寺礦百米井下,有這樣一支隊伍,他們秉承“黨建做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細(xì)了就是凝聚力”的理念,在安全生產(chǎn)中勞模工匠領(lǐng)頭、黨員骨干先行、職工同心共為,讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。這就是大佛寺礦綜采一隊黨支部,一個充滿活力、團結(jié)奮進的先進集體。
大佛寺礦綜采一隊成立于2006年2月,現(xiàn)有職工155人。多年來,該隊一手抓黨建文化,一手抓安全生產(chǎn),著力提高區(qū)隊凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展默默貢獻著力量。

旗幟引領(lǐng),讓每一名職工都成為安全員
走進綜采一隊的工作區(qū)域,首先映入眼簾的是黨支部的文化走廊,展現(xiàn)著綜采一隊黨支部獨特的宣傳理念,是引領(lǐng)發(fā)展的旗幟,是安全和責(zé)任的誓言,更是全體黨員干部心中的燈塔,引領(lǐng)著他們在艱苦的工作環(huán)境中勇往直前。
當(dāng)問起綜采一隊安全管理的秘訣時,隊長張引祖坦言:“現(xiàn)場管理是重點,良好的作業(yè)環(huán)境加規(guī)范的操作是安全的基石,我們始終堅持超前處理風(fēng)險隱患,規(guī)范職工作業(yè)行為。”
綜采一隊所在的40103工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,工作條件千變?nèi)f化,稍有疏忽就有可能釀成大錯。綜采一隊黨支部始終堅持將安全作為一切工作的前提、基礎(chǔ)和保障,持續(xù)健全完善區(qū)隊各項管理制度,以創(chuàng)建“無‘三違’區(qū)隊”為目標(biāo),嚴(yán)抓“四員兩長”責(zé)任落實,創(chuàng)新推行“六個一”班組管理法、強化“三招”狠抓“三違”等十項措施,全面強化安全自主管理,消除安全隱患。嚴(yán)抓職工安全思想教育,堅持把轉(zhuǎn)變職工思想作為筑牢安全意識的“第一道防線”,開展黨員“一對一”包保,以關(guān)愛的方式開展談心談話,拉近距離、融洽關(guān)系,解決不安全行為產(chǎn)生的思想問題,筑牢職工思想防線。綜采一隊作為礦井的“臺柱子”區(qū)隊,在安全管理上不斷出新招、出實招,創(chuàng)造了一個又一個的安全佳績,實現(xiàn)安全生產(chǎn)3000余天。

助力成才,讓每一位職工都站在舞臺中央
綜采一隊黨支部高度注重職工的素質(zhì)提升,定期組織開展職工業(yè)務(wù)和操作技能培訓(xùn),鼓勵職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)。在黨支部的培養(yǎng)下,一大批技術(shù)能手脫穎而出,為綜采隊的發(fā)展注入了強大的動力。該隊黨支部有一個響亮的口號:“把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干,把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員”。為了管好帶好綜采一隊的150多人,區(qū)隊制定了符合現(xiàn)場情況的崗位紅線等“六大件”、實施“三違”積分制、落地“三鐵”管理,推行“自由競聘”等制度,調(diào)動了職工干事創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)了人才隊伍。目前,彬長集團多個礦井的綜采隊隊長,都是大佛寺礦綜采一隊培養(yǎng)輸送的,都曾是隊里的骨干。20余名一線職工走上了管理崗位,逐步成長為礦井技術(shù)創(chuàng)新、安全管理方面的領(lǐng)軍人物。
談到如何將黨建工作更好融入安全生產(chǎn)當(dāng)中,該隊黨支部書記何新輝這樣說道:“一個支部就是一個堡壘,一名黨員就是一面旗幟。我們支部有11名黨員,把他們安排到各個班組,確保每個班組都有黨員,每一名黨員都能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,個個能帶動周圍的一群人?!?/span>

關(guān)愛職工,把職工當(dāng)親人和兄弟
在綜采一隊黨支部,關(guān)愛職工也是一項重要工作。支部黨員干部經(jīng)常深入職工宿舍,與職工談心交流,了解他們的生活困難和需求。對于家庭困難的職工,黨支部積極組織幫扶活動,為他們送去溫暖和關(guān)懷。一位職工因家屬患病導(dǎo)致生活困難,黨支部得知后,立即發(fā)出了捐款倡議,幫助這位職工渡過了難關(guān)。職工們都說:“黨支部就是我們的貼心后盾,有他們在,我們心里就踏實。”
最硬的作風(fēng),最強的力量,最實的舉措,這支如鋼鐵般堅毅的隊伍,以切實行動,在彬長集團高質(zhì)量發(fā)展的壯闊征程中篤定踐行初心,毅然勇?lián)姑?。(田文龍?/span>
編輯:達文娟


