組織干部
春節假期結束，緊張忙碌的工作已經開始。鐵運分公司認真抓好節后收假收心工作，上好復工復產“第一課”，引導全體干部職工迅速從節日氣氛中“收心回神”，為新一年的工作開好局、譜新篇。
“收心會”擰緊思想“螺絲”
收假第一天，分公司立即召開收假收心專題會，就全力抓好復工復產作出安排，強調廣大干部職工要迅速調整狀態，投入到安全生產各項工作中，高質量謀劃全年工作任務，確保分公司各項工作實現節點化梳理、項目化推進、清單化管理、責任化落實。會后，各單位充分利用站務會、班前會時間，組織職工深入學習安全措施和崗位操作流程、觀看警示視頻、講解事故案例等，引導職工安全上崗，進一步加大對職工精神狀態的排查，及時掌握職工思想動態，消除職工思想上的安全隱患。
“大排查”筑牢安全“堤壩”
2月5日上午，分公司成立復工復產安全檢查小組，由分公司總經理周宏利帶隊，分別深入車站車間以及胡孟改擴建項目現場開展安全專項檢查，嚴格對照公司有關要求，進一步細化檢查內容，量化考核指標，優化分工協作，高質高效進行安全檢查整改。同時，要求各部門各單位不定期開展“零點行動”，對照崗位風險辨識預控工作標準，加大行車組織、設備運行等生產重點部位、薄弱地點隱患排查，切實把各類不安全因素消滅在萌芽狀態，筑牢安全生產防線。
“明紀律”上足實干“發條”
連日來，分公司持續加大作風督查力度，對值班、跟班、安全履職、安全隱患排查落實等作風情況進行抽查，確保節后安全不松、紀律不亂。為強化節后安全管理工作，分公司狠抓跟班、帶班、值班管理，由黨群工作部牽頭，對管理人員“網格化”管理、基層值班人員掌握現場工作進展等情況進行監督考核，切實杜絕“甩手掌柜式”“躺平式”的現象出現。同時要求，復工復產前三個班必須由站長（主任）或黨支部書記帶班；專業技術人員必須在崗在位，做到深入現場、以上率下，以自身過硬的作風帶動職工履職盡責，確保各項安全措施落實有力。（雷霆）
編輯：達文娟
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