為進一步提升黨建工作標準化、規范化水平，切實把黨建優勢轉化為發展優勢，今年年初，小莊礦黨委融合具體工作的短板、優勢和長遠發展的目標任務，創新構建黨建“5個1”工作機制，推進黨建與中心工作深度融合，為礦井高質量發展注入強勁的紅色動能。

每月1次黨建考核，以“考”促干，壓實責任。聚焦黨建基礎工作、重點任務推進、黨建與業務融合三大維度，該礦黨委制定涵蓋“三會一課”開展、主題黨日質量、黨建引領生產經營等內容的詳細清單，成立考核小組，采取“聽匯報、查資料、實地看、訪談評”相結合的方式，每月末圍繞“現場反饋、督促整改、跟進督辦”開展考核。考核結果納入月度考評，與薪資掛鉤，同時作為黨支部書記年度述職評議的重要指標，以剛性考核壓實黨建責任。實施以來，黨建工作“軟任務”變為“硬指標”，各黨支部日常業務、“三會一課”活動、黨支部書記履職能力等工作水平穩步提升。

每月1次黨建工作推進會，以“推”破難，狠抓落實。該礦黨委每月月初組織召開黨建工作推進會，聚焦“總結進度、分析問題、部署任務”核心議程，通報上月考核結果，匯報工作進展與難點，部署當月重點任務，針對黨建與業務融合難題集中研討、當場交辦。會后，對會議明確的任務跟蹤督辦，并納入月度考核，在下次推進會上通報完成情況，形成“部署、推進、督辦、反饋”閉環。今年以來，推動各黨支部優化完善18個特色工作法，其中6個已命名的特色工作法有效運用于實踐，切實將黨建優勢轉化為安全生產經營實效。

每月1次黨建工作培訓，以“訓”提能，夯實基礎。該礦黨委通過“訂單式”意見征集，結合薄弱環節分類分期開展業務培訓，確保精準對接需求、業務覆蓋全員。圍繞“實用、急需、精準”原則制定計劃，月度主題緊扣當月黨建重點，如推進支部特色工作法時，重點培訓亮點提煉、品牌案例分享等內容。采用“線上+線下”“理論+實操”模式，線上依托工作群、公眾號推送知識，線下開展集中學習、研討交流，并組織參加各級專業培訓，全面提升黨建業務水平。

每季1次“小莊大講堂”，以“講”賦能，提升素養。該礦黨委把“小莊大講堂”作為黨建學習延伸平臺，每季度聚焦“理論提升、經驗分享、業務融合”舉辦活動，邀請資深黨務專家、內部高級工程師、技術骨干等授課，內容涵蓋黨的創新理論、生產管理經驗及黨建與業務融合案例，活動設置提問交流環節，并督促撰寫心得體會，營造“比學趕超”氛圍。截至目前，已開展業務培訓7場、“小莊大講堂”2場，覆蓋160余人次，黨員在安全、生產、志愿服務等工作中的先鋒模范作用發揮更加突出。

每季1次黨建工作總結，以“結”提質，優化提升。該礦黨委每季度末對本季度工作進行全面總結。總結既系統梳理考核結果、任務落實、培訓落地等工作成效，更深入剖析問題根源，結合生產經營目標制定下一步計劃。通過總結，將好經驗固化推廣，針對問題明確責任、督促整改，推動黨建工作夯基固本、創新提質。今年，總結提煉的《“六抓六促”——小莊礦黨建引領高質量發展的密鑰》入選了第六屆國企黨建創新優秀案例。

“5個1”工作機制，以“融”增效，賦能發展。該機制的常態化運行，推動黨建融入日常、抓在經常，實現黨建與安全生產、科技創新等重點工作深度融合。黨委中心組帶頭學習，形成“問題導向、作風整改”閉環。“我為職工辦實事”實踐活動落地見效，職工餐廳升級、聯建樓加裝電梯等實事增強職工獲得感。“青”字號品牌矩陣不斷壯大，青年歌手大賽、礦“BA”等活動激發活力，青崗員查隱患、志愿服務等活動彰顯擔當。“黨委抓總、支部落實、黨員參與”的黨建格局日益穩固，講黨建、抓黨建、強黨建氛圍愈發濃厚。（計忠榮）

編輯：達文娟