今年以來，胡家河礦把保安全、穩(wěn)增產(chǎn)、控成本、強(qiáng)作風(fēng)作為全年工作的重點任務(wù)，時時處處以“坐不住”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“等不起”的責(zé)任感，盯住目標(biāo)不放松，強(qiáng)化責(zé)任不懈怠，下足“四功”讓安全生產(chǎn)“一路生花”。

下足“嚴(yán)功”，開出“安全之花”。該礦牢固樹立“生命至上、人民至上”的安全發(fā)展理念，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項工作。以“13510”安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)“超前管理”源頭防范，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六確認(rèn)”“三必停”，持續(xù)深入開展“三個五”“六個一”活動，制定“一周一主題，一月一考核”的標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量五重驗收（驗收員、班組、區(qū)隊、部門、礦領(lǐng)導(dǎo)五級驗收）制度，嚴(yán)格落實“五位一體”全員素質(zhì)達(dá)標(biāo)管理，持續(xù)開展重大事故隱患專項排查整治2023行動，切實抓好各環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)管，以嚴(yán)抓嚴(yán)管的強(qiáng)硬態(tài)勢，確保礦井安全生產(chǎn)工作“萬無一失”。

下足“苦功”，開出“增產(chǎn)之花”。401106綜放工作面作為胡家河礦首個采用地面“L型”水平井分段壓裂工程的工作面，截至目前已安全平穩(wěn)完成回采工作。據(jù)悉，該工作面所在的401盤區(qū)多元災(zāi)害交織、地質(zhì)條件復(fù)雜，災(zāi)害治理難度大，該礦不畏困難、勇往直前，多方研討商議，最終采取高位地面“L型”水平井壓裂、高位巖石定向長鉆孔應(yīng)用“卸－壓－抽”一體化協(xié)同治災(zāi)工藝、頂板低位壓裂+底角“壓茬”式強(qiáng)化卸壓方式相結(jié)合的措施，讓401106工作面在回采期間實現(xiàn)“零沖擊”，產(chǎn)煤580余萬噸，超額完成了其艱巨而光榮的“使命”。

下足“細(xì)功”，開出“降耗之花”。根據(jù)彬長公司會議精神要求，該礦制定下發(fā)了《關(guān)于分解落實2023年下半年經(jīng)營管理重點工作及下半年成本指標(biāo)的通知》，分解落實降本增效十項措施，全員樹立降本意識，加強(qiáng)成本管控理念，堅持一切成本皆可控。圍繞“三提三降”措施再優(yōu)化，材料管理臺賬再精細(xì)，修舊利廢工作再深耕……大力開展“三小一練”“五小”創(chuàng)新“小改小革”黨員技術(shù)攻關(guān)等活動，創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)支提效，加強(qiáng)源頭“設(shè)計+管理”，深挖潛力、提質(zhì)增效。同時，持續(xù)深化內(nèi)部市場化，夯實責(zé)任劃分，落實三級市場核算，全方位提升礦井經(jīng)營質(zhì)效，全力以赴打贏節(jié)支降耗“攻堅戰(zhàn)”。

下足“硬功”，開出“務(wù)實之花”。該礦以“干部作風(fēng)能力提升年”為契機(jī)，鍥而不舍正風(fēng)肅紀(jì)，持續(xù)擦亮作風(fēng)建設(shè)金色名片。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律和行為規(guī)范的通知》，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。在黨委中心組理論學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日、周三政治理論學(xué)習(xí)等常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開展“三學(xué)”（學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化）活動，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。堅持問題導(dǎo)向，聚焦干部職工履職過程中出現(xiàn)的“推拖繞”、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)新精神不足等個性問題和共性問題，以實績實效為著眼點，護(hù)航礦井高質(zhì)量發(fā)展。（王盼婷）

編輯：達(dá)文娟