為確保歲末年初安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，孟村礦高擎安全之旗，突出抓好現(xiàn)場管理、隱患排查、文化建設(shè)等重點(diǎn)工作，巧用“紅臉、黑臉、笑臉”三張臉譜，合唱安全“重頭戲”，共筑安全“防護(hù)堤”。

履職盡責(zé)唱“紅臉”

“各級管理人員要切實(shí)履職盡責(zé)，守牢安全底線，認(rèn)真總結(jié)謀劃，確保為全年收好尾、開好局。”該礦董事長、總經(jīng)理相里海龍在12月份安全辦公會議上強(qiáng)調(diào)。

該礦堅持以區(qū)隊(duì)自查、井口抽查、井下排查三種形式為載體，要求各級管理人員上臺階思考安全、下臺階落實(shí)問題。通過區(qū)隊(duì)管理人員嚴(yán)格落實(shí)班前安全檢查、部門聯(lián)合組成檢查組嚴(yán)抓井口抽查、跟班領(lǐng)導(dǎo)緊盯現(xiàn)場隱患排查，形成了責(zé)任明確、環(huán)節(jié)清晰、環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。同時，積極推進(jìn)“四員兩長”考核管理良性運(yùn)行機(jī)制，每月對“四員兩長”履職能力、現(xiàn)場管理、制度執(zhí)行等情況進(jìn)行綜合考核，對連續(xù)考核不合格人員實(shí)行末位淘汰、獎優(yōu)罰差，促使“四員兩長”當(dāng)好一線“指揮官”，為礦井安全管理夯基筑臺。

嚴(yán)格督查扮“黑臉”

“堅持高調(diào)反‘三違’，就是讓職工不想違章、不敢違章，杜絕零敲碎打事故發(fā)生。”該礦安全部負(fù)責(zé)人說道。

該礦堅持以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)查“三違”行為、嚴(yán)懲“三違”人員，制定印發(fā)了《不安全行為（三違）管理制度》，通過每月對“深化嚴(yán)規(guī)范、反‘三違’攻堅行動”考核情況進(jìn)行通報，進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱崗位、薄弱人員管控力度。針對綜掘、綜采和狹窄空間作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)，該礦以“零點(diǎn)行動”“周檢查”“井下隱患大排查”等活動為抓手，采取不打招呼直達(dá)現(xiàn)場的方式，對現(xiàn)場作業(yè)中存在的違章指揮、冒險蠻干和習(xí)慣性違章進(jìn)行突擊檢查，督促職工養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣，杜絕“三違”行為。同時按照“誰排查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，對排查出的各類安全隱患制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人限期整改，真正做到小隱患不過班、大隱患不過天。

文化建設(shè)綻“笑臉”

在該礦入井等候長廊，一張張安全漫畫映入眼簾，其中，“爸爸，我等你平安回家。”“妻子心愿：盼你平安歸來。”等親人囑語格外顯眼，一句句安全囑語寄托著職工家屬的牽掛、一張張安全漫畫定格著安全瞬間……

該礦在嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)“剛性”制度的基礎(chǔ)上，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)工作，在井下大巷、候車硐室、掘進(jìn)巷道、生產(chǎn)頭面以及人員密集區(qū)域建設(shè)安全文化宣教陣地，為職工營造濃厚的安全文化氛圍。同時聚焦職工所思所想所盼，在家文化建設(shè)上下功夫、出實(shí)招，持續(xù)提升飯菜種類質(zhì)量，按需發(fā)放勞保用品，浴室增添吹風(fēng)機(jī)、暖風(fēng)機(jī)等硬件設(shè)施……一件件好事實(shí)事辦在了職工的心坎上。

此外，該礦積極打造安全聯(lián)動工作體系，每月從違章情況、積分考核、月度出勤等方面對職工進(jìn)行綜合測評，并對合格職工家屬發(fā)放獎勵，讓礦井、家庭齊聯(lián)手，吹好安全風(fēng)、算清安全賬，牢牢把住職工安全脈搏。（孫超）

編輯：達(dá)文娟