安全信息
近期，小莊礦持續深化安全管理，強化安全風險管控，關口前移，重心下沉，切實提高政治站位，夯實安全基礎，確保礦井安全生產形勢持續穩定向好。
思想教育不滑坡。該礦組織各區隊、車間充分利用周內集中學習時間，開展兩辦《意見》《硬措施》《煤礦安全生產條例》和安全警示教育片的學習，持續開展“每日一案例”、每月事故原因大討論活動，深學《安全到底為了誰》文章，開展全員“大討論大反思”活動，梳理總結短板，不斷提高全員安全意識。對照要求修改完善安全管理制度，把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力。大力開展專題講座、班組長素質提升、“區隊小課堂”等專項培訓以及崗位練兵、技術比武、“三小一練”活動，常態化開展“以考促學”，全力打造“懂原理、明流程、會操作、知風險”的新型職工隊伍。
現場管理不松勁。狠抓安全生產過程管控，嚴格落實“班前、入井、開工、班中、班后、交接班”六大安全確認，及時消除不安全因素；做到“現場隱患不整改嚴禁開工、措施不落實嚴禁施工、標準化不執行嚴禁施工、作業環境不達標嚴禁施工”“四個嚴禁”管理要求，堅決做到不安全不生產。對照《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》《陜西省煤礦工業視頻安裝使用規范》要求，逐點核查工業視頻安裝數量、位置及規范使用情況，形成排查報告，細化完善清單和計劃。制定62項現場安全管理硬措施，修訂完善各崗位應知應會內容和標準作業流程，規范了各級人員安全管理、按章作業行為。細化監測監控、通風調度管理辦法，加強崗位人員學習培訓和教育引導，做到依法依規管理。
隱患整治不手軟。堅持“全員排查、分級治理、閉環管理”工作思路，持續推行隱患精細化管理，開展隱患整改專項整治活動，制定專項排查方案和排查計劃，主要領導負責，各分管領導牽頭，以“一通三防”專業問題為主，其余專業統籌兼顧，對井上下現場、管理資料、系統設置及運行情況等進行全覆蓋對標對表檢查，針對檢查出的問題嚴格按照“五落實”原則制定清單認真整改落實。對于整改期限長的隱患，確定階段性整改目標，定期督辦，強化隱患整改過程管理。對瓦斯抽采作業管理再細化，完善鉆孔施工標準作業流程、開工確認清單，通過強化措施管控力度，從根本上解決人員重視程度低、施工標準低、管理不到位等潛在隱患問題。（陳杰）
編輯：達文娟
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