3月份以來，胡家河礦緊盯掘進(jìn)進(jìn)尺指標(biāo)，圍繞現(xiàn)場管理、掘進(jìn)提效、施工工藝、勞動(dòng)組織、設(shè)備管理五個(gè)方面想辦法、拿舉措，推動(dòng)掘進(jìn)生產(chǎn)效率和技術(shù)裝備水平雙提升，全力打贏掘進(jìn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

聚焦難點(diǎn)，確保施工進(jìn)度。針對(duì)掘進(jìn)工作面煤體破碎離層、頂板來壓、巷道底鼓等不利因素，該礦迎難而上、凝心聚力，組織召開專題會(huì)議研討采掘銜接、巷道支護(hù)，制定切實(shí)可行的技術(shù)方案，積極協(xié)調(diào)解決存在問題。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)措施進(jìn)行優(yōu)化和完善，合理調(diào)整掘進(jìn)坡度，縮小循環(huán)排距、短掘短支，規(guī)范生產(chǎn)過程中檢修、割煤、支護(hù)、噴漿等工藝工序，優(yōu)化勞動(dòng)組織，嚴(yán)格落實(shí)支護(hù)作業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步、有序開展。

動(dòng)態(tài)管理，力促質(zhì)量提升。該礦實(shí)行“巷長”責(zé)任制管理辦法和巷道區(qū)域包保制，對(duì)井下所轄巷道進(jìn)行劃分，由礦領(lǐng)導(dǎo)、部門、區(qū)隊(duì)三個(gè)層面對(duì)責(zé)任區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查，對(duì)責(zé)任區(qū)域不達(dá)標(biāo)的責(zé)令現(xiàn)場整改，確保不留死角、盲區(qū)。遇到頂幫不穩(wěn)、煤體破碎等情況時(shí)，業(yè)務(wù)部門下沉一線，實(shí)時(shí)優(yōu)化現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理措施，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。高度重視設(shè)備檢修工作，以設(shè)備全生命周期管理為基礎(chǔ)，以提高設(shè)備開機(jī)率為著力點(diǎn)，超前制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)制、點(diǎn)檢制和備品備件管理等制度，持續(xù)提升掘進(jìn)設(shè)備的安全性和運(yùn)行能力，最大限度降低設(shè)備故障率。

掘進(jìn)利器，激活快掘引擎。結(jié)合礦井地質(zhì)條件實(shí)際，該礦為403盤區(qū)一號(hào)災(zāi)害治理措施巷引進(jìn)EJM2X170掘錨一體機(jī)、STYB系列礦用隔爆型三相永磁同步電動(dòng)滾筒、自動(dòng)糾偏裝置等掘進(jìn)利器，大幅提高機(jī)械化程度，減少職工勞動(dòng)強(qiáng)度，為安全高效掘進(jìn)注入了新動(dòng)力。402101回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面投入使用帶式輸送機(jī)轉(zhuǎn)彎裝置，實(shí)現(xiàn)了一部皮帶20°轉(zhuǎn)向直接拐彎掘進(jìn)出煤，不僅減少了設(shè)備安裝，縮短了開機(jī)時(shí)間，也為工作面掘進(jìn)爭取了時(shí)間。

業(yè)務(wù)幫扶，助力掘進(jìn)提效。該礦高度重視采掘接續(xù)工作，咬定全年目標(biāo)任務(wù)不放松，尤其是工作面地質(zhì)構(gòu)造、應(yīng)力集中區(qū)、巷道維修等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展掘進(jìn)提效入隊(duì)幫扶活動(dòng)。牽頭業(yè)務(wù)部門按照“一隊(duì)一策、一面一策”要求，優(yōu)化巷道、工作面設(shè)計(jì)，合理控制掘進(jìn)層位，減少巖巷開拓，并結(jié)合現(xiàn)場條件量化考核，剛性兌現(xiàn)，最大程度激發(fā)職工潛能。超前開展瓦斯抽采和探放水工作，以抽采達(dá)標(biāo)、探放水合格充分解放綜掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)力。大力提升掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、支護(hù)工等關(guān)鍵崗位人員技能水平，提高生產(chǎn)組織質(zhì)量、工程質(zhì)量和掘進(jìn)效率，力爭做到“巷道一次性達(dá)標(biāo)”，促進(jìn)進(jìn)尺水平不斷提升。（田磊 王海川）

編輯：達(dá)文娟