近日，小莊礦緊盯時(shí)間、任務(wù)“雙過半”目標(biāo)，緊扣“深挖細(xì)排找問題、多管齊下抓防范”主題，嚴(yán)把安全三道關(guān)口，全面扎牢安全“籬笆”，確保“紅五月”期間礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

嚴(yán)把警示教育關(guān)。該礦按專業(yè)、工種對(duì)《黑色三分鐘 生死一瞬間》事故案例警示教育視頻進(jìn)行分類整理，組織涉危“三違”人員拍攝案例警示教育視頻，利用班前會(huì)和集中學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行集中觀看，讓大家談感悟，講做法，用事故教訓(xùn)推動(dòng)責(zé)任落實(shí)、措施完善，防范同類事故發(fā)生，真正把他人的事故當(dāng)作自己的事故、把歷史的事故當(dāng)作今天的事故吸取教訓(xùn)。利用安全辦公會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)、專題講座、集中學(xué)習(xí)等時(shí)間，組織全員開展兩辦《意見》《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》的學(xué)習(xí)。包保部門深入到各區(qū)隊(duì)（車間），宣講安全法律法規(guī)，講解專業(yè)安全知識(shí)，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，幫助區(qū)隊(duì)解決安全管理重點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步提升基層抓安全管理水平。

嚴(yán)把隱患排查關(guān)。緊盯節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織開展地面、井下全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、全覆蓋風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查，針對(duì)存在隱患按照“五落實(shí)”清單認(rèn)真整改。結(jié)合“零點(diǎn)行動(dòng)”、千眼視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加大對(duì)重點(diǎn)崗位、薄弱環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)檢查力度。推進(jìn)NOSA安健環(huán)管理體系與雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)深度融合，扎實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)管控不到位演變成隱患，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患之前。堅(jiān)持每半月開展一次重大隱患描述式自查，對(duì)于查出的苗頭性問題及時(shí)制定措施進(jìn)行整改，杜絕重大隱患發(fā)生。此外，該礦對(duì)雙重預(yù)防管理信息系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)上傳。

嚴(yán)把“不安全行為”治理關(guān)。該礦將“三違”治理作為杜絕零敲碎打事故的根本抓手，深入推行“1266”三違精細(xì)化治理模式，有效降低了行為安全風(fēng)險(xiǎn)。每周開展不安全職工排查，針對(duì)技能素質(zhì)低、“三違”頻次高、思想波動(dòng)大的職工，組織其進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，考核合格后方可上崗作業(yè)。在此基礎(chǔ)上，該礦將高頻次“三違”列為頑固性“三違”，進(jìn)行提級(jí)考核、連帶考核，重點(diǎn)整治。利用監(jiān)控系統(tǒng)、智能礦燈、執(zhí)法記錄儀、電子圍欄等，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程可視化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，智能報(bào)警，將不安全行為消除在萌芽狀態(tài)。為筑牢“三違”人員幫教統(tǒng)一戰(zhàn)線，該礦將家屬納入幫教體系，將剛性的制度約束和柔性的親情感化相結(jié)合，使幫教更加入腦走心。（陳杰）

編輯：達(dá)文娟