安全信息
為進一步加強機組試運行期間安全管理，確保機組順利、平穩、安全、可靠地進入“168小時試運行”并順利完成試運行工作，9月4日，彬長發電公司組織全廠110名運行人員對試運行以來機組出現的各類異常事件開展隱患排查整治“回頭看”。
此次異常事件“回頭看”從“缺陷原因排查”“制度和標準”“閉環管理、持續改進”“統一人員思想”四個層面著手，真正做到嚴控缺陷發生數量和預控設備安全風險，堅定全體運行人員信心。
會上，該公司生產部門進一步強調落實了設備責任制分工，強化缺陷管控。建立缺陷動態管控機制，每天對新增缺陷進行統計分析，對遺留缺陷消缺進度進行動態更新，杜絕缺陷體外循環；按照設備責任制分工，將缺陷發生數量和數量增減納入日常考核管理；持續做好缺陷分析應用管理，對照缺陷分析制定的防范措施納入專業定期工作中，杜絕重復性缺陷發生；持續開展缺陷分析防范措施“回頭看”，督促缺陷分析中的防范措施落到實處，預防缺陷的反復發生。
針對機組當前暴露出的問題和存在的隱患，該公司組織運行人員進行歸納分類和分析總結，制定整改方案，逐條逐項落實到位；強化責任、量化任務，按照“誰主管、誰負責”的原則，組織人員對各系統設備和線路進行拉網式排查，針對發現的問題認真登記，現場制定整改措施，及時消除安全隱患，做到發現一例、治理一例。建立健全隱患排查治理常態化運行機制，按照“發現—評估—整改—驗收”的閉環流程，該公司建立了“一患一檔”隱患檔案，做到發現一處督辦一處，確保機組在正式進入“168小時試運行”前所有設備處于最佳運行狀態。
據悉，自7月20日機組首次并網以來，該公司快馬加鞭開展消缺搶修工作，為“168小時試運行”鋪平道路。截至9月4日，已辦理工作票數十份，布置及恢復使用操作票數量百余份。針對下一步工作，該公司黨委副書記、董事長、總經理賀峰指出，將持續狠抓設備的缺陷管理，進一步完善隱患排查治理，做好風險分級防控工作，徹底將缺陷消滅在萌芽狀態，為“168小時試運行”打下堅實基礎。（田名則 李新）
編輯：達文娟
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