10月份以來，彬長發(fā)電公司壓緊壓實各級安全責任，堵塞安全管理盲區(qū)漏洞，緊盯一線操作和檢維修作業(yè)，從嚴、從細、從實抓好安全生產(chǎn)和各項安全防范工作，全力以赴確保百日安全行動目標務(wù)期必成。

周密部署 下好“先手棋”

根據(jù)彬長集團百日安全行動部署，該公司制定并印發(fā)了《關(guān)于開展“提意識、嚴執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動的通知》，要求各部門、各參建單位深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，認真落實全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議和陜煤集團、陜煤股份、彬長集團百日安全行動工作安排，扎實開展安全警示月活動，深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立“生命至上、安全第一”的思想，堅守紅線意識、底線思維，進一步強化安全防范工作，決勝168小時，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

廣泛宣傳 打好“主動仗”

該公司從安全主體責任、安全培訓(xùn)教育、安全防范措施、人員行為管控四個方面入手，加大宣傳力度，拓展線上和線下的立體化、多元化宣傳形式，深入宣傳開展百日安全行動的重要意義、總體要求、工作目標，把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到百日安全行動部署上來。同時制定了《2024年百日安全行動任務(wù)分解表》，將19項具體工作任務(wù)分解至各業(yè)務(wù)部門，做到了全員參與，公司上下掀起了人人講安全、人人抓安全、人人保安全的濃厚氛圍。

精準檢查 答好“安全卷”

該公司緊盯重大風險管控、高風險和非常規(guī)作業(yè)，扎實開展“一月一主題、一專業(yè)一難點、一單位一弱項”工作，強化現(xiàn)場管理力度。一是嚴防嚴控現(xiàn)場作業(yè)，尤其是生產(chǎn)運輸、進入受限空間、登高、動火等作業(yè)安全風險。二是壓緊壓實專門審批、專項措施、技術(shù)交底、旁站監(jiān)督、應(yīng)急準備、視頻作業(yè)全流程安全管控責任，強化作業(yè)審批和技術(shù)措施交底，配齊個人防護裝備。三是不限形式、不限頻次，高質(zhì)量開展督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改到位，對重大安全隱患一律“零容忍”。（李軻 靳廣同）

編輯：達文娟