今年以來，胡家河礦始終把安全作為頭等大事，牢固樹立“風(fēng)險可控、事故可防”的理念，在安全管理上動真碰硬、舉一反三，狠抓隱患排查，壓實安全責(zé)任，強(qiáng)化工作落實，以“時時放心不下”的責(zé)任感繃緊安全弦、以“事事心中有底”的行動力把穩(wěn)“安全之舵”。

聚焦薄弱點 根除現(xiàn)場隱患

管安全就是管風(fēng)險，防事故必須除隱患。該礦堅持問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)隱患排查問題集中點、管理薄弱點，深入查找安全隱患和短板問題，不斷提升對薄弱時段、薄弱地點的預(yù)防性管控，實現(xiàn)問題精準(zhǔn)治理、隱患源頭控制，全面封堵現(xiàn)場安全管理漏洞。按照“全員排查、分級治理、閉環(huán)管理”工作模式，通過領(lǐng)導(dǎo)帶班排查、安全管理技術(shù)人員每天排查、崗位作業(yè)人員每班排查、“零點”行動突擊檢查等手段，對全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行“地毯式”檢查，切實做到責(zé)任落實到人、排查不留死角，全面消除安全隱患，夯實安全基礎(chǔ)。堅持井上下“網(wǎng)格化巡查”安全管理模式，遵循“縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋”原則，強(qiáng)化隱患排查治理，閉環(huán)管控現(xiàn)場隱患，切實做到全面排查、徹底整改、責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

聚焦責(zé)任鏈 科學(xué)精準(zhǔn)溯源

為牽住責(zé)任制“牛鼻子”，該礦按照“完善責(zé)任、落實責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”的要求，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法》《煤礦重大事故隱患責(zé)任分工及管理辦法》等制度，加大安全隱患排查力度，狠抓安全管理執(zhí)行力，把隱患排查治理的功夫下在平時、抓在日常，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。以問題為導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行全過程監(jiān)督檢查和違規(guī)行為追蹤溯源，對查出的重大隱患、典型隱患、重復(fù)隱患進(jìn)行溯源分析，倒查現(xiàn)場安全問題背后的管理責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，對現(xiàn)場執(zhí)行者、管理者、監(jiān)管者進(jìn)行責(zé)任追究。深入開展“安全大宣講、全員話安全”“人人談體會談措施”全員事故案例警示教育大反思大討論活動，通過學(xué)習(xí)事故案例，讓職工談體會、談?wù)J識，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識、落實安全責(zé)任，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心人，推動礦井安全生產(chǎn)。

聚焦“不安全人” 糾治違章行為

安全是企業(yè)最大的效益，事故是最大的成本。該礦堅持把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，規(guī)范班前檢查、班中督查、班后總結(jié)，并及時掌握所在班組職工思想動態(tài)，積極排查不放心人，講解工作要點和作業(yè)現(xiàn)場危險點及應(yīng)急措施，使職工在上班時安心、操作時細(xì)心、工作中盡心，確保現(xiàn)場安全管控到位。堅持從“人、機(jī)、物、環(huán)、管”全面抓起、全要素預(yù)防，修訂完善了“三違”、隱患界定標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展“全員舉報，劍指‘三違’”“查找身邊隱患”等活動，全員出動狠反“三違”陋習(xí)、精準(zhǔn)施策整治“安全頑疾”，讓“三違”行為無處遁形。以用好視頻反“三違”為抓手，不斷擦亮現(xiàn)場安全的“慧眼”，充分利用智能視頻監(jiān)測和AI智能識別技術(shù)，對作業(yè)地點實施全過程監(jiān)督和全流程管控，通過“人防”和“技防”相結(jié)合，嚴(yán)格管控安全行為，倒逼職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。（田磊）

編輯：達(dá)文娟