四季度以來(lái)，文家坡礦緊扣“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”百日安全行動(dòng)主題，通過(guò)強(qiáng)化安全排查、規(guī)范作業(yè)行為、緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理三項(xiàng)舉措，推動(dòng)安全管理水平邁上新臺(tái)階。

規(guī)范作業(yè)行為，提升安全素養(yǎng)。該礦大力開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn)，分專(zhuān)業(yè)、分批次先后組織鉆機(jī)工、監(jiān)測(cè)監(jiān)控工、膠輪車(chē)司機(jī)等工種技術(shù)比武，提升職工安全素養(yǎng)和操作技能水平，搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)。大力開(kāi)展機(jī)電設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，涵蓋設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)操作流程、應(yīng)急處置預(yù)案等方面，采取“理論+實(shí)操”相結(jié)合的方式，確保職工熟練掌握崗位技能，保障設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。扎實(shí)開(kāi)展安全警示教育會(huì)、人人手寫(xiě)反思材料等活動(dòng)，引導(dǎo)職工深刻吸取事故教訓(xùn)，從思想源頭上消除不安全因素。

強(qiáng)化安全排查，筑牢安全防線(xiàn)。堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常、實(shí)在平常，深入推行“一人一檔”網(wǎng)格化巡查，各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，圍繞危險(xiǎn)源辨識(shí)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、災(zāi)害治理、設(shè)備管理等方面，交叉互查、隨機(jī)督查，并針對(duì)查明問(wèn)題明確責(zé)任、限期整改、跟蹤復(fù)查。利用“千眼”視頻智能安全風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全流程信息化、可視化管理，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的震懾作用，規(guī)范職工操作行為，不斷提高隱患排查整治精準(zhǔn)度。

緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全可控。將規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理作為夯實(shí)安全根基的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)“44233”——“2+6+19”全域全流程一線(xiàn)防控安全管理工作法，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將安全抓在早、抓在嚴(yán)、抓到位。通過(guò)班中巡查、視頻抽查等形式開(kāi)展監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”安全監(jiān)管作用，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的規(guī)程措施落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控等檢查頻次，抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn)各項(xiàng)安排，時(shí)刻緊繃安全之弦，筑牢礦井安全防線(xiàn)。（李科 郭少卜）

編輯：達(dá)文娟