2024年，文家坡礦機(jī)電隊(duì)深入貫徹“1346”安全管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行“44233”—“2+6+19”全域全流程一線(xiàn)防控安全管理工作法，在強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)、深化隱患排查整改和發(fā)揮崗位示范作用等方面持續(xù)發(fā)力，為實(shí)現(xiàn)“全年勝”提供了有力保障。

強(qiáng)化安全培訓(xùn)，筑牢思想防線(xiàn)。堅(jiān)持抓好班前會(huì)這一關(guān)鍵陣地，精心編制“安全知識(shí)微課堂”，詳細(xì)講解崗位操作流程、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及應(yīng)急處置措施，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)。利用微信辦公群搭建線(xiàn)上學(xué)習(xí)平臺(tái)，職工可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)各類(lèi)安全法規(guī)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，線(xiàn)下定期開(kāi)展安全知識(shí)考核和實(shí)操演練，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性。開(kāi)展“安全互助小組”活動(dòng)，老員工與新員工結(jié)成幫扶對(duì)子，發(fā)揮“傳幫帶”作用，不斷提升安全意識(shí)和操作技能，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

強(qiáng)化設(shè)備管理，夯實(shí)安全根基。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢+點(diǎn)檢制度，做到問(wèn)題隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。該隊(duì)持續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，成功完成一號(hào)變電所供電系統(tǒng)電氣設(shè)備、主井提升機(jī)控制系統(tǒng)勵(lì)磁柜、黃泥灌漿集控系統(tǒng)等5項(xiàng)升級(jí)改造項(xiàng)目，有效提高了設(shè)備性能和安全系數(shù)。堅(jiān)持攻堅(jiān)克難，高效更換副立井罐籠，增強(qiáng)了提升系統(tǒng)穩(wěn)定性和運(yùn)輸能力，為安全生產(chǎn)提供有力保障。

深化隱患排查，織密安全網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建“三級(jí)隱患排查治理機(jī)制”，班組每日進(jìn)行自查自糾，區(qū)隊(duì)每周組織全面檢查，每月開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保隱患排查無(wú)死角、無(wú)遺漏。嚴(yán)格執(zhí)行隱患整改“五定”原則，建立隱患排查治理臺(tái)賬，明確責(zé)任人、整改措施、落實(shí)期限、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理全過(guò)程跟蹤和閉環(huán)管理，確保隱患整改及時(shí)、質(zhì)量有保障。

發(fā)揮示范作用，打造安全文化。該隊(duì)積極培育和弘揚(yáng)安全文化，選拔技術(shù)精湛、安全意識(shí)強(qiáng)的職工擔(dān)任“安全先鋒崗”，發(fā)揮模范帶頭作用，共同提高安全操作水平。常態(tài)化開(kāi)展“安全經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”“技術(shù)比武”等活動(dòng)，為職工提供交流展示平臺(tái)。設(shè)置安全文化長(zhǎng)廊，展示先進(jìn)骨干風(fēng)采事跡，讓安全文化成為引領(lǐng)職工自覺(jué)遵章守規(guī)、齊抓共管的精神動(dòng)力。（王京京）

編輯：達(dá)文娟