安全信息
近期，小莊礦以節后復工復產為節點，深入開展安全管理“金果子”征集、全過程安全監管、夯實區隊自主管理基礎，全力確保節后礦井安全生產工作平穩有序開展。
“金果子”助力安全發展。“落實師帶徒培訓日志保障三級培訓全過程管控、親情連線囑安全、鉆孔邊打邊抽裝置三層防護、40307工作面運順運輸系統優化改造、掘進工作面三定支護臺賬云管理……”為進一步提升礦井安全管理水平，提升全員參與安全管理的積極性和主動性，該礦創新安全管理思路，組織各部門、區隊（車間）結合日常工作實際，總結提煉與安全管理工作相關或涵蓋技術創新、管理創新做法等成果，并集中在安辦會上開展“安全成績單”專項匯報，相互學習，共同進步。各部門、區隊（車間）積極響應，群策群力“點”亮智慧，讓“金果子”推動礦井安全發展。截至目前，共征集安全成果32項。
全過程推動安全監管。該礦成立突擊檢查小分隊，深入井下和地面開展突擊隱患排查，每天調度會對檢查情況進行通報。由紀檢監察室、安全部對井下一二部皮帶機頭、40205泄水巷、40207回順機頭等8個崗位作業人員進行夜查；由人力資源部、黨群部、工會對各區隊（車間）班前會上崗人員健康狀態進行分區隨機抽查，確保職工以健康狀態上崗，把好崗前“第一關”。嚴格做好職工返崗后學習培訓工作，根據離崗時間確定返崗前培訓時間，確保職工安全上崗。該礦狠抓零散作業管理，圍繞各區隊（車間）每班班前計劃、報備審批、規程措施落實、現場負責人、開工確認、視頻監控五個要素，全面從嚴從細規范各項零散作業流程。
“提效能”助力自主管理。安全自主管理核心在“自主”二字。該礦將提高區隊安全自主管理水平和業務能力作為保障安全生產的重要手段，讓被動落實變為主動執行，不斷夯實區隊自主管理根基。該礦綜掘三隊加大巡查力度，嚴格監督職工操作行為，建立健全安全隱患排查治理機制，鼓勵職工積極發現并報告身邊的安全隱患，形成全員參與安全管理的良好氛圍。為確保車輛安全運行，運輸隊嚴格執行現場交接班制度，加強交接班期間車輛狀態管理，嚴格做到“三不交清不接”，杜絕交接班走過場，為安全運輸創造了可靠必要條件。防沖隊嚴格落實沖擊地壓防治主體責任，堅持“區域先行、局部跟進、分區管理、分類防治”的防治原則，聚焦沖擊地壓災害治理重點環節，精準施策、多措并舉，全面提升沖擊地壓災害治理效能。（陳杰）
編輯：達文娟
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