全國兩會召開在即，鐵運分公司以“保安全、促穩定、迎兩會”為主線，把安全工作放在首要位置，以“三個提高”抓重點、夯基礎、筑防線，確保兩會期間安全形勢持續穩定。

提高全員政治站位，筑牢安全思想防線。“各級管理干部要把做好全國兩會期間安全穩定工作作為最大的政治任務，深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，提高全員安全責任感。”周例會上，分公司黨總支書記溫海旺強調道。連日來，分公司車站車間充分利用班前班后會開展安全宣講、安全意識教育及安全督導，教育引導全體干部職工充分認識做好兩會期間安全生產工作的極端重要性，時刻把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置，從每起事故、每條隱患上深刻吸取教訓，舉一反三查問題、抓整改、保安全，全面筑牢防范和遏制安全生產事故發生的“防火墻”。

提高現場管理水平，筑牢“雙控”堤壩防線。分公司要求各級管理人員深入一線，嚴格落實“網格化”管理規定，堅持問題導向，緊盯安全重點地段、薄弱環節，做到目光所至看到問題、耳聽范圍想到問題、所思所想直面問題、所作所為解決問題。同時，提前編制全國兩會期間應急值守工作安排，嚴格執行24小時值班制度，保證通訊暢通，做好隨叫隨到。進一步加大“零點行動”動態檢查頻次，堅持每天組織開展鐵路線路、裝車倉設備、機車運行等方面全系統安全大排查，對道岔、護坡、加固材料儲備間等所有作業場所進行拉網式全覆蓋檢查，及時消除短板、漏洞，確保現場管理到位。

提高干部“大抓落實”作風，構建和諧穩定環境。分公司嚴格落實公司干部作風建設要求，動員各級管理人員務必聽令而行，大力踐行“大抓落實”硬作風，持之以恒保持“嚴字當頭、細致入微、求真務實、精益求精”的工作狀態，以身作則、以上率下，把心放在安全上、把安全放在心上，帶頭剖析研究問題，千方百計解決問題，全方位堵住安全漏洞，保障安全生產持續穩定。同時，深入一線了解職工思想動態，讓形勢任務教育直達職工，及時回應職工反映的熱點、難點問題，做到“事事有回音，件件有落實”，不斷鞏固和擴大形勢任務教育的實效，確保兩會期間分公司平安和諧穩定。（雷霆）

編輯：達文娟