近期，電力公司根據(jù)檢修工作點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長的實(shí)際，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全管理，譜好安全監(jiān)管、現(xiàn)場教學(xué)、創(chuàng)新提效“三部曲”，奏響安全管理“最強(qiáng)音”，以充足的電能確保礦井安全生產(chǎn)。

嚴(yán)把“三重關(guān)”，強(qiáng)化安全管控。該公司把安全生產(chǎn)放在工作首位，將班前、班中、班后作為安全管理的前沿陣地。班前會聚焦安全工作部署，工作現(xiàn)場負(fù)責(zé)人作為“安全第一責(zé)任人”，詳細(xì)講解當(dāng)班重點(diǎn)任務(wù)、注意事項(xiàng)和潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，明確現(xiàn)場安全職責(zé)，引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程。班中加強(qiáng)作業(yè)安全監(jiān)管，生產(chǎn)部門密切監(jiān)督工作現(xiàn)場、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備的作業(yè)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、糾正危險(xiǎn)行為，把“超前預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)可控”落到實(shí)處。班后總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，對工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)提升試驗(yàn)、檢修任務(wù)進(jìn)度的經(jīng)驗(yàn)方法，并根據(jù)上級電網(wǎng)停送電時間，合理規(guī)劃下一班工作任務(wù)，做好各類工器具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備準(zhǔn)備工作，防止窩工、返工、工作銜接不暢等情況的發(fā)生。

搭建“練兵場”，促進(jìn)素質(zhì)提升。為進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，該公司結(jié)合崗位操作和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求，讓工作現(xiàn)場成為提升技術(shù)能力的“訓(xùn)練場”，創(chuàng)新“輪流當(dāng)老師”的培訓(xùn)模式，讓登高作業(yè)、電氣試驗(yàn)有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的大拿登臺亮相，分享先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到全員共同學(xué)習(xí)提高的目的。同時，各部門、班組開展以考促學(xué)、以學(xué)促用活動，讓青工積極參與到“春檢”工作中，通過設(shè)備拆卸、實(shí)驗(yàn)檢修等方式，了解設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造和工作原理，指導(dǎo)青工如何填寫工作票、布置安全措施，增強(qiáng)“實(shí)戰(zhàn)”工作經(jīng)驗(yàn)，為職工成長成才搭建“練兵場”。

鼓勵“微創(chuàng)新”，推動創(chuàng)新提效。該公司實(shí)行鼓勵激勵機(jī)制，制定參與安全生產(chǎn)工作的獎勵辦法，充分調(diào)動各級人員參與“春檢”、登桿作業(yè)、隱患排查等工作的積極性，對主動參與自主開展試驗(yàn)的人員給予獎勵，開展“安全啄木鳥”“隱患放大鏡”等隱患排查活動，搭建工藝創(chuàng)新、設(shè)備改造“金點(diǎn)子”創(chuàng)意征集平臺，收集“小改小革”“合理化建議”，鼓勵職工參與創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目、強(qiáng)化安全監(jiān)管活動中來，努力在安全管理上創(chuàng)新方式方法、在技術(shù)改革創(chuàng)新上挖掘潛力，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的針對性和有效性。（白楊楊）

編輯：達(dá)文娟