近期，電力公司根據檢修工作點多、面廣、戰線長的實際，從嚴、從細、從實抓好安全管理，譜好安全監管、現場教學、創新提效“三部曲”，奏響安全管理“最強音”，以充足的電能確保礦井安全生產。

嚴把“三重關”，強化安全管控。該公司把安全生產放在工作首位，將班前、班中、班后作為安全管理的前沿陣地。班前會聚焦安全工作部署，工作現場負責人作為“安全第一責任人”，詳細講解當班重點任務、注意事項和潛在安全風險，明確現場安全職責，引導職工遵守操作規程。班中加強作業安全監管，生產部門密切監督工作現場、重點區域、重要設備的作業動態，及時發現安全隱患、糾正危險行為，把“超前預防、風險可控”落到實處。班后總結工作經驗，對工作開展情況進行總結，總結提升試驗、檢修任務進度的經驗方法，并根據上級電網停送電時間，合理規劃下一班工作任務，做好各類工器具、實驗設備準備工作，防止窩工、返工、工作銜接不暢等情況的發生。

搭建“練兵場”，促進素質提升。為進一步提升職工隊伍的整體素質，該公司結合崗位操作和標準作業要求，讓工作現場成為提升技術能力的“訓練場”，創新“輪流當老師”的培訓模式，讓登高作業、電氣試驗有經驗、有技術的大拿登臺亮相，分享先進工作經驗，達到全員共同學習提高的目的。同時，各部門、班組開展以考促學、以學促用活動，讓青工積極參與到“春檢”工作中，通過設備拆卸、實驗檢修等方式，了解設備內部構造和工作原理，指導青工如何填寫工作票、布置安全措施，增強“實戰”工作經驗，為職工成長成才搭建“練兵場”。

鼓勵“微創新”，推動創新提效。該公司實行鼓勵激勵機制，制定參與安全生產工作的獎勵辦法，充分調動各級人員參與“春檢”、登桿作業、隱患排查等工作的積極性，對主動參與自主開展試驗的人員給予獎勵，開展“安全啄木鳥”“隱患放大鏡”等隱患排查活動，搭建工藝創新、設備改造“金點子”創意征集平臺，收集“小改小革”“合理化建議”，鼓勵職工參與創新創效項目、強化安全監管活動中來，努力在安全管理上創新方式方法、在技術改革創新上挖掘潛力，增強安全生產的針對性和有效性。（白楊楊）

編輯：達文娟