安全信息
今年以來，文家坡礦以“標準化筑基、智能化升級、閉環(huán)式管控”為工作主線，系統(tǒng)推進皮帶運輸系統(tǒng)提質增效，積極構建“標準引領、精品示范、智能驅動”的安全生產管理模式。
標準化筑基，打造示范標桿。該礦以建設“精品工程”為切入點，創(chuàng)新實施“一點一策”示范點創(chuàng)建，制定涵蓋設備定置、管線吊掛等12項核心指標的《標準化建設作戰(zhàn)圖》。重點打造四大示范工程，建成石門帶式巷標準化工程，42盤區(qū)機頭硐室繞道建成“雙面文化墻”標準化走廊，41盤區(qū)膠帶巷實現(xiàn)管路標準化全覆蓋。
閉環(huán)式管控，構建精品工程。構建“全生命周期”質量管控機制，建立工程質量驗收臺賬，明確責任人、驗收標準、驗收人員，實現(xiàn)從設計到驗收的全流程追溯。在42盤區(qū)機頭硐室繞道推行“五色分區(qū)”物料管理法，通過顏色編碼和專屬標簽實現(xiàn)物料精準定位，打造可視化牌板和管理示范點，推動標準化管理從“靜態(tài)達標”向“動態(tài)精品”轉變。
智能化驅動，筑牢安全防線。在主運輸系統(tǒng)增設智能視頻監(jiān)控20余處，結合急停裝置智能聯(lián)動系統(tǒng)，實現(xiàn)百米覆蓋響應時間≤3秒，形成“人機環(huán)管”四維防控網(wǎng)絡。深化“理論+實操+應急”三維培訓體系，崗位持證率100%；開展“金點子”創(chuàng)新競賽，電纜金屬網(wǎng)托架等12項成果應運而生，實現(xiàn)技術成果有效應用到現(xiàn)場作業(yè)中。
長效化保障，推動動態(tài)達標。建立動態(tài)考核機制，將18項重點任務分解為56個量化指標，實行“目標分解－過程管控－績效評估”閉環(huán)管理。建立“隊干包保—班組實施—崗位落實”三級責任體系，在41盤區(qū)機頭硐室繞道試點“標準化+”積分制，施行“日巡查+周驗收+月評估”動態(tài)管理制度，結合“示范崗”評比活動，形成“建設一處、鞏固一處”的良性循環(huán)，確保安全生產標準化建設各項部署落地見效。（卜永剛）
編輯：達文娟
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