今年以來，鐵運分公司聚焦“零事故”目標，緊盯年度安全生產重點工作，全力壓實全員安全生產責任制，切實筑牢安全生產防線，為企業治虧創效、高質量轉型發展營造安全穩定環境。

以“制”提安，強化工作落實落細。分公司修訂完善了《全員安全生產責任制》《安全環保管理考核“六條硬措施”》等制度，簽訂安全承諾278份，扎實做好安全生產履職考核與激勵，全面壓實各層級、各崗位安全責任。以安全標準化為框架，過程安全管理為重點，在一季度設備管理中，實施“責任區包保人+包保干部+安全監督員”三位一體責任模式，對生產區域、運行設備等關鍵設備建立“一區域一檔案”巡檢臺賬，不斷壓實安全“責任鏈”，推動安全管理提質增效。據了解，一季度以來設備完好率達100%，機電類誤時率同比下降10%。

以“學”促安，增強全員安全意識。分公司持續加大安全培訓教育力度，利用全員考試平臺，組織全員開展線上學習考試3批次，實現學、練、考、評一體化管理。同時，車站車間將崗位培訓與安全教育深度融合，創新推行“傳幫帶，特種兵”培養模式，形成“課堂講原理 、現場傳經驗”的立體化培養體系，使職工一崗多能、技能達標周期縮短30%。一季度，共計開展各類安全培訓12次，專項應急演練4次，全面檢驗應急預案的可行性和有效性，及時總結評估演練效果，不斷提升職工在緊急情況下的應急反應能力、協同配合能力和自我保護能力。

以“查”筑安，確保生產安全受控。分公司認真落實區域管理和專業安全管理隱患排查責任，建立“公司每月查、車站車間每周查、班組實時查”的工作機制，將日常檢查、專項檢查和綜合檢查等相結合，針對鐵路線路、消防、設備設施等重點部位進行全覆蓋檢查，確保做到檢查不留盲區、不留死角、不留隱患。持續開展“隱患隨手拍”活動，不斷激發職工主動查找隱患、消除隱患的積極性和主動性。一季度，開展各類隱患排查20余次，“三違”發生率同比下降40%。

黨建助安，激活安全“紅色引擎”。分公司黨總支緊扣陜煤集團“黨建強基固效年”主題，持續推動黨建與安全生產深度融合，在全體黨員中常態化開展“黨員身邊無事故”活動，以黨員安全責任區、黨員安全示范崗等為載體，積極引導廣大黨員落實安全責任，保障生產穩定運行。充分發揮女職工協管員在安全生產中的幫教作用，組織4名女職工安全協管員開展了安全宣教活動，通過開展安全家書誦讀、安全知識問答等活動，進一步增強一線職工“關注安全、踐行安全、保障安全”的自覺性和主動性。（雷霆）

編輯：達文娟