為踐行“大抓落實”的工作作風，近日，孟村礦制定下發(fā)《關(guān)于開展“抓落實、強管理、保安全”活動的通知》，圍繞系統(tǒng)保障、災害治理、安全管理等方面提出明確要求，推動業(yè)務(wù)管理和區(qū)隊自主管理全面提升，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序推進。

系統(tǒng)保障筑牢根基，織密安全“防護網(wǎng)”。該礦將系統(tǒng)優(yōu)化升級作為首要任務(wù)，組織專業(yè)技術(shù)人員對井下通風、供電、排水、監(jiān)測監(jiān)控等各大系統(tǒng)進行全面“體檢”，通過數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場勘查和模擬運行，精準找出系統(tǒng)運行中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風險點，并制定針對性整改措施，確保各大系統(tǒng)安全高效運行。為進一步規(guī)范集控臺操作流程，該礦建立了電力集控日報表，精準反映各系統(tǒng)用電負荷及故障處置情況，實現(xiàn)了電力集控遠程控制常態(tài)運行。通過優(yōu)化排水管網(wǎng)布局，先后摸排井下排水點32處，回收6臺BQS300-80-110/N潛水泵，并增設(shè)智能自動排水裝置，真正做到了排水點無人值守作業(yè)，綜合成本節(jié)約33.6萬元。利用斜率三級預警、變量提醒、短信提醒等功能，讓瓦斯管理“多級預警、早期預判、快速處置”成為新常態(tài)，并逐步恢復智能通風系統(tǒng)，全面提升礦井通風系統(tǒng)安全管理與應急處置能力，為安全生產(chǎn)提供有力保障。

災害治理精準發(fā)力，打好安全“主動仗”。該礦堅持“預防為主、綜合治理”方針，不斷提升災害治理能力和水平，針對礦井火災、水害、頂板等主要災害，建立了災害預警機制和應急處置體系，完善了礦井防滅火專項設(shè)計、綜合防滅火系統(tǒng)、管理制度及措施落實等，并每月組織一次防滅火專項檢查，嚴查抽采管路、監(jiān)測線纜及動力線纜吊掛間距不足等問題，消除潛在外因火災隱患風險，強化密閉墻、高冒點、破碎煤體等隱蔽環(huán)節(jié)的防滅火管理。針對井下各區(qū)域涌水量、水位變化及排水系統(tǒng)運行狀態(tài)等數(shù)據(jù)，建立水文動態(tài)監(jiān)測日報表，進一步完善礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)，確保監(jiān)測精準可靠。為進一步強化頂板管理，該礦對臨時支護進行了升級改造，要求機載臨時支護寬度不小于巷道寬度的2/3，并組織驗收員對在掘巷道迎頭向后100米范圍內(nèi)的錨桿、索預緊力和拉拔力進行3次隨機抽檢，嚴格把控支護質(zhì)量，確保頂板安全。

安全管理強化執(zhí)行，擰緊安全“責任閥”。安全管理的核心在于執(zhí)行。該礦以“抓落實、強管理、保安全”活動為契機，進一步強化安全管理的執(zhí)行力和約束力，構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底”的安全責任體系，明確各級管理人員和崗位職工的安全職責，將安全目標任務(wù)層層分解、逐級落實，確保人人肩上有責任、個個身上有壓力。在定期開展全方位、“拉網(wǎng)式”安全大檢查的基礎(chǔ)上，加大安全監(jiān)督檢查力度、深度，對頑固性隱患進行全面梳理，并建立共商共議機制，堅決做到有清單、有措施、有行動，嚴格按照“五落實”要求進行整改，確保隱患整改到位、閉環(huán)管理。同時，構(gòu)建了“三違”人員溯源分析機制，由安全監(jiān)督管理部、工會在井口大屏、職工家屬群公示職工“三違”行為，讓“身邊事”警醒“身邊人”，為在崗職工敲響安全警鐘，時刻繃緊“安全弦”，推動礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。（杜孟孟）

編輯：達文娟