二季度以來，文家坡礦堅持以安全生產為高質量發展的生命線，深耕細作“多元聯動、全員參與”的安全管理模式，著力打造責任共擔、技術賦能、文化浸潤的立體化防控體系，筑就礦井安全生產牢固屏障。

織密責任網絡，構建“橫縱貫通”管理體系。抓安全生產，關鍵在于抓責任落實。該礦充分發揮考核“指揮棒”和問責“懸頂劍”作用，強化安全生產監督執紀，重點對值班值守、跟班帶班等制度執行情況開展專項檢查，倒逼各級人員切實履行安全職責，營造“嚴管厚愛”的濃厚氛圍。著力破除“上下熱、中間冷”的“中梗阻”現象，強化日常考核監督，督促中層管理人員常態化深入4207備采工作面、4214機頭硐室等生產現場，在摸清情況、找準問題、提實對策中全面提升現場安全管理水平。聚力經營部門與安全生產體系深度融合，制定下發專項管理辦法，細化各業務部門人員入井職責清單和考核標準，強化其在勞動保護、材料管理、職業病防治等方面的專業支撐作用，推動管理服務向現場延伸，向一線下沉。

強化應急備戰，突出“平戰結合”安全防控。凡事預則立，不預則廢。該礦立足戰備、著眼平時，開展水災事故、大面積停電等專業應急救援演練，以實戰形式檢驗應急預案的科學性和規范性，提升全員應急處置能力。針對性加強雨季“三防”工作，密切關注氣象狀況，重點防范高溫、強風、沙塵等極端天氣影響，夯實應急物資儲備基礎，推動應急管理由被動防御向主動防控轉型。以近期安全生產事故為鏡鑒，嚴格對照《煤礦瓦斯防治能力評估辦法》等制度要求，系統推進供電安全、通風管理、設備檢修維護等方面自糾自查，確保抓早抓小、防微杜漸。緊扣班前“四個五”標準流程，動態優化班前會組織形式，結合防災減災宣傳周主題，扎實開展安全宣傳，廣泛普及安全知識，讓“安全在身邊”成為最大共識。

聚焦長效建設，筑牢“共建共享”安全生態。積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。該礦以正向激勵為切入點，設立安全行為專項獎金，將職工個人安全行為量化為可累積、可兌換的獎金績效，持續推動無“三違”班組、區隊創建工作取得成效。健全先進典型選樹機制，常態化開展勞動競賽慰問活動，組織勞模工匠宣講座談，強化榮譽表彰的價值引領作用，引導職工立足本職崗位，踐行安全責任，形成全員重視安全、追求安全的良好氛圍。聚力時間任務“雙過半”目標，堅持黨政工團齊抓共管，整合群安員、青安崗、職工代表及女工家屬協管員等安全管理資源，系統開展全員“保安全 促發展”系列活動，構建起“人人講安全，事事為安全”的安全生產格局。（韓炳萱）

編輯：達文娟