近期，關(guān)中地區(qū)主汛期臨近，惡劣天氣頻發(fā)，鐵運(yùn)分公司迅速響應(yīng)、周密部署，通過(guò)強(qiáng)化組織架構(gòu)、深化安全培訓(xùn)、狠抓隱患排查、提升應(yīng)急能力等一系列扎實(shí)舉措，全時(shí)段做好雨季“三防”工作，構(gòu)建起全方位的安全防護(hù)網(wǎng)，為汛期鐵路裝運(yùn)安全筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任鏈條。分公司堅(jiān)持超前謀劃，始終把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、預(yù)案制定、工作部署做在前、想在先，超前制發(fā)雨季“三防”活動(dòng)文件，明確工作重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施路徑，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)層層分解到車(chē)站車(chē)間、細(xì)化到班組、落實(shí)到個(gè)人，形成“縱向到底、橫向到邊、全員參與”的工作格局，確保責(zé)任鏈條環(huán)環(huán)相扣、無(wú)縫銜接。

深化安全培訓(xùn)，繃緊防汛之弦。分公司根據(jù)不同工種特點(diǎn)，組織開(kāi)展精準(zhǔn)化、全覆蓋的安全培訓(xùn)。采用“理論講解+案例剖析+實(shí)操演訓(xùn)”的模式，組織職工深入學(xué)習(xí)雨季“三防”知識(shí)，系統(tǒng)掌握雨季行車(chē)、裝車(chē)、檢修維護(hù)注意事項(xiàng)，通過(guò)剖析惡劣天氣下的事故案例，特別是雨中作業(yè)聯(lián)系不徹底、信號(hào)確認(rèn)不到位等典型隱患教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，確保面對(duì)突發(fā)事件能夠“快速判斷、迅速反應(yīng)、穩(wěn)妥處置”。

狠抓隱患排查，聚焦重點(diǎn)整治。分公司組織專(zhuān)業(yè)精湛的安全管理人員，對(duì)站場(chǎng)排水設(shè)施、護(hù)坡邊坡塌陷、線(xiàn)路翻漿冒泥、供用電系統(tǒng)等關(guān)鍵部位和重點(diǎn)區(qū)域，開(kāi)展拉網(wǎng)式、地毯式排查。對(duì)照問(wèn)題逐一建立隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，實(shí)行“清單化管理、銷(xiāo)號(hào)式整改”，專(zhuān)人跟蹤督辦，確保隱患及時(shí)整改到位。截至目前，累計(jì)排查出枕木失效、螺栓松動(dòng)、水渠開(kāi)裂等問(wèn)題16條，已閉環(huán)整改完成11條，剩余需外部整改工作正在集中組織力量進(jìn)行消缺。

夯實(shí)物資儲(chǔ)備，保障應(yīng)急效能。分公司嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求，系統(tǒng)儲(chǔ)備管理沙袋、抽水泵、雨衣、雨靴、應(yīng)急照明設(shè)備等防汛搶險(xiǎn)物資。定期組織進(jìn)行檢查和維保，確保設(shè)備性能良好，關(guān)鍵時(shí)刻能夠“調(diào)得出、用得上”。同時(shí)，認(rèn)真組織開(kāi)展惡劣天氣行車(chē)信號(hào)中斷聯(lián)系手信號(hào)作業(yè)、夏季高溫中暑應(yīng)對(duì)等具有針對(duì)性的應(yīng)急演練活動(dòng)，通過(guò)各環(huán)節(jié)緊密銜接、處置迅速、措施得當(dāng)?shù)念A(yù)演預(yù)訓(xùn)，不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)與應(yīng)急處突能力，為安全穩(wěn)定的煤炭裝運(yùn)夯基賦能。（謝金偉）

編輯：達(dá)文娟