連日來，暴雨、雷電等極端天氣頻發，煤炭運輸工作面臨嚴峻考驗。鐵運分公司聚焦雨季“防汛、防雷電、防排水”重點任務，統籌謀劃、分級施策，全力構建雨季“三防”安全防護體系，保障鐵路運輸安全度汛。

制度先行，下好“籌劃棋”。圍繞雨季“三防”重點環節，分公司結合近期崗位變動以及生產區域變化，完善了覆蓋雨季各階段、各區域的專項防汛工作方案，形成主要領導牽頭，分管領導包保，部門協同落實的責任體系，從物資供應到搶險救援，從安全檢查到通訊保障，全方位形成合力，為雨季“三防”工作的順利開展奠定堅實基礎。同時，建立定期檢查、動態評估機制，對各類工作落實情況實行全流程跟蹤問效，切實提升制度執行力和現場管控力。

未雨綢繆，下好“先手棋”。結合歷年現場作業實際，分公司有針對性地修編完善山體滑坡、非正常行車等防汛應急預案，并通過實戰演練檢驗成效。近日，分公司組織開展了電力箱變突發異常停電應急演練，模擬大佛寺小莊站1#箱變內環出柜保險管故障，致使抑塵設備、車間照明及行車設備全部停電的緊急場景，鍛煉了職工隊伍的應急反應能力和協同作戰水平。同時，要求調度室加強氣象信息關注，及時溝通協同，確保預警信息第一時間傳達、第一時間響應、第一時間處置，為基層行車工作掌握防汛主動權贏得時間窗口。

聚焦現場，下好“關鍵棋”。為確保汛期鐵路線路安全暢通，分公司“聞”訊而動，立即開展汛前風險識別與隱患排查，組織黨員示范崗、青年安全監督崗對兩條專用線沿線區域、供電線路、防洪溝、邊坡山體等重點部位開展巡查，全面摸排可能存在的風險隱患。對排查中發現的問題，迅速制定整改計劃，逐一明確責任人、整改時限和落實措施，做到問題閉環清零，消除潛在安全威脅，牢牢守住現場安全底線。

強化保障，下好“后手棋”。防汛物資儲備是應對突發事件的基礎保障。連日來，分公司對雨季“三防”物資儲備情況進行再盤點，并常態化檢查入庫和出庫應急物資，要求每月對物資儲備進行檢查，結合雨季“三防”工作需求，備齊備足各類搶險物資，確保物資隨時可用。目前，分公司已配備鐵锨、雨衣、沙袋、水泵等各類常用及專業防汛物資，并建立專人管理、定期清點、動態盤查機制，確保一旦啟動應急響應，所有物資可隨時調配、快速投用。

以人為本，下好“長遠棋”。在筑牢物資與技術防線的同時，分公司更加注重安全意識與能力的“軟實力”建設。通過組織雨季“三防”專題講座、發放應急宣傳資料、開展崗位培訓、組織應急知識測試等多種方式，持續提升廣大職工的防汛意識與自救互救能力。同時，車站車間利用班前會、周三集中學習時間進一步加強宣傳引導，營造“人人講安全、人人懂應急”的濃厚氛圍，形成全員參與、齊抓共管的群防群控格局。

“我們將以‘預警-響應-處置-復盤’全鏈條防控機制做好雨季‘三防’工作，持續關注氣象動態，強化聯防聯控，以‘時時放心不下’的責任感抓細抓實防汛工作，為彬長礦區煤炭運輸提供堅實保障。”分公司總經理周宏利說。（雷霆）

編輯：達文娟