今年以來，胡家河礦創新安全管理模式，深度激活每位職工的“安全哨兵”潛能，引導廣大職工自覺恪守安全規章，主動參與安全管理，全力構建“全員參與、共建共享”的本質安全新格局，確保安全生產形勢持續穩定向好。

嚴規守矩強根基 安全操作有“標尺”

該礦緊扣“三基”建設，以系統化管理思路構建起涵蓋制度、技術、培訓的全方位崗位安全防護網，推動安全生產從“嚴格監管”向“自主管控”轉型升級。創新推出“崗位安全風險明白卡”，針對不同崗位特點，清晰列出崗位風險、管控措施、職責清單及手指口述操作流程等內容，以簡明順口溜形式幫助職工快速掌握安全要點，讓安全規章“看得見、記得住、用得上”。狠抓安全生產過程管控，嚴格執行“班前、入井、開工、班中、班后、交接班”六大安全確認制度，嚴守“現場隱患不整改不施工、措施不落實不施工、標準化不執行不施工、作業環境不達標不施工”的鐵律，堅決做到不安全絕不生產。

與此同時，該礦扎實開展現場巡查+視頻監控、專項檢查+日常排查、安監盯守+舉報發現相結合的立體化監管模式，緊盯違章行為治理，構建起“超前防護”體系，實現作業過程透明化管控，確保現場始終安全規范作業。

全員創新獻良策 爭當安全“吹哨人”

該礦積極搭建全員創新體系，鼓勵職工立足崗位一線，聚焦安全難題開展技術革新和管理優化，讓創新成為驅動本質安全的強勁引擎。成立科技創新領導小組和專業技術評審委員會，以“月申報、月評審、月獎勵+量化考核”的機制激勵全員創新，重點攻關杜絕現場安全隱患、優化安全作業流程、提升設備安全性能的創新項目，為職工鋪設廣闊的創新賽道。

深入開展“導師帶徒”“五小創新”等活動，引導職工圍繞安全管理動腦筋、出實招。通過勞模宣講安全創新故事、舉辦安全知識競賽和技能比武等活動，營造“人人關注安全、人人參與創新”的濃厚氛圍。上半年，共征集合理化建議200余項，其中150余項被采納并轉化為具體的安全技改項目或管理措施，為礦井安全生產注入了強勁動力。

文化浸潤入人心 安全自覺成“風尚”

文化浸潤的力量，在于將“安全”從制度約束轉化為價值認同。該礦在筑牢安全制度硬約束的基礎上，注重安全文化的軟性滲透。在廠區道路旁、車間墻壁上、區隊學習室，“安全是回家最近的路”“一人安全系全家”等飽含溫情與警示的安全標語隨處可見，如無聲的提醒時刻叩擊著職工的心弦，將安全理念融入日常工作生活的點滴。積極開展“親情助安”協管活動，邀請職工家屬參與安全座談會、書寫安全家書、擔任“安全監督員”，用親情的紐帶和家庭的期盼感召職工遵章守紀，讓職工深刻體會到安全不僅關乎個人安危，更承載著家庭的幸福與期盼。

“抓安全不僅是技術問題，更是管理問題、文化問題，要不斷創新管理方式，讓每名職工都成為安全生產的參與者、受益者、守護者。”該礦黨委副書記、工會主席李科院說道。

安全是企業發展的永恒主題。該礦將以更高標準、更嚴要求、更實舉措，持續深化安全生產管理，推動礦井向“本質安全型、智能高效型”加速邁進，在高質量發展的征途上行穩致遠。（田磊）

編輯：達文娟