進入下半年以來，孟村礦錨定“強基固本年”目標任務(wù)，以安全宣教、隱患排查、標準化建設(shè)為抓手，推動安全管理向縱深、現(xiàn)場和崗位延伸，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實安全防線。

抓教育，踏穩(wěn)“基礎(chǔ)步”。

“凡是后五個月發(fā)生兩次及以上較嚴重涉及‘三違’或嚴重涉及‘三違’的，將取消本年度內(nèi)一切評優(yōu)評獎資格。”在該礦近日舉辦的第七期“孟村大講堂”上，安全部負責(zé)人對《關(guān)于切實強化后五個月安全管理的特別規(guī)定》文件進行了全員宣貫。

如何強化職工安全紅線意識？該礦堅持把培訓(xùn)教育作為提升安全管理水平的重要途徑，將《特別規(guī)定》文件中三大項12條內(nèi)容納入班前會、集中學(xué)習(xí)、每月一考，并要求各單位利用“職工上臺講”“安全大討論”等形式，深度剖析典型事故案例原因，用“安全賬”給思想再警醒；借助技術(shù)比武活動契機，在提升全員業(yè)務(wù)水平基礎(chǔ)上，大力開展安全思想教育，切實將安全規(guī)范融入日常作業(yè)流程，全力化解安全風(fēng)險。同時，為確保培訓(xùn)“不走樣、真落地”，該礦構(gòu)建“區(qū)隊周查、部門月查”閉環(huán)管理機制，對培訓(xùn)效果進行動態(tài)評估，真正讓職工在“學(xué)、練、考”的循環(huán)中提升安全意識和技能水平。

抓排查，織密“防控網(wǎng)”。

“我們要深化雙重預(yù)防機制建設(shè)，從安全風(fēng)險分析、隱患排查整治、‘三違’行為管控三個維度精準發(fā)力，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。”該礦董事長、總經(jīng)理胡沛在八月份安全辦公會議上強調(diào)。

該礦以強化現(xiàn)場管理為抓手，緊盯重點安全、變化安全、動態(tài)安全，明確規(guī)定各級人員入井查找隱患的任務(wù)和目標，并納入月度安全績效考核，充分調(diào)動全員參與安全隱患排查的積極性；嚴格實施班組安全積分制，圍繞“一通三防”、機電運輸、沖擊地壓防治等關(guān)鍵領(lǐng)域，將“三違”發(fā)生率、隱患銷號率、標準化達標率等指標量化評分，同步實施“班組隱患臺賬+群安員巡查”雙軌制，搭建“人人有責(zé)、各負其責(zé)”的安全責(zé)任體系。此外，持續(xù)深化“生產(chǎn)+檢修”班組聯(lián)合監(jiān)管機制，創(chuàng)新推行膠輪車“班沖班清”工作模式，精準排查泄漏、老化等隱患，為礦井安全生產(chǎn)提供運輸保障。

抓標準，打造“新樣板”。

“錨桿外露絲露出螺母長度10-50mm，錨桿扭矩力必須達到400N/M……”在該礦綜掘四隊施工現(xiàn)場，班組長趙超超正在為班組成員進行標準化作業(yè)示范。

以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為核心，該礦堅持把“嚴”的要求貫穿始終，從排間距的毫米級控制，到錨桿（索）預(yù)留長度精準丈量，再到錨索預(yù)緊力的數(shù)值核驗，真正讓“零容忍”的工作態(tài)度滲透到每個班組、崗位；大力推行“自檢+復(fù)核”雙確認制度，當(dāng)班作業(yè)人員對作業(yè)質(zhì)量自檢合格后，由下一班職工接力復(fù)核把關(guān)，相關(guān)數(shù)據(jù)與工件信息實時錄入管理臺賬，推動工程質(zhì)量從“達標”向“樣板”邁進。

與此同時，聚焦崗位工種核心操作環(huán)節(jié)，該礦將“明確標準、規(guī)范行為、控制風(fēng)險、保障安全”作為深化“雙述”工作的出發(fā)點和落腳點，分解細化“手指口述”關(guān)鍵流程，并組織技術(shù)骨干通過“現(xiàn)場演示+逐項拆解”的方式，對口述話術(shù)、手指指向、動作幅度進行演示，確保職工既“說得精準”又“指得規(guī)范”，推動安全行為從“被動遵守”向“主動踐行”深度轉(zhuǎn)變。（孫超）

編輯：達文娟