秋意漸濃，鐵運分公司緊緊抓住秋季設備檢修整治黃金期，以“嚴”的基調、“細”的舉措、“實”的作風，扎實推進秋季設備安全大檢查，為經(jīng)歷汛期和暑期的設備進行全面“體檢”，徹底消除設備“秋乏”，確保鐵路運輸安全暢通。

“嚴”的基調，監(jiān)督責任鏈條“一刻不松”

為確保秋檢工作取得實效，分公司成立以主要負責人為組長的秋檢領導小組，認真落實“黨政同責、一崗雙責”，緊密結合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和季節(jié)性風險防范特征，將秋檢工作與年度重點工作相結合，以隱患問題整改、設備整治、重點工作落實、風險問題防范為重點，根據(jù)內燃機車、行車信號、線路道岔、帶式輸送機等設備設施管理專業(yè)的特點特性，細化了5個方面35類秋檢任務清單。同時，結合現(xiàn)場設備，向檢修人員詳細講解檢查內容和整治標準，明確具體要求、步驟和流程，讓職工聽得懂、能操作、會落實，確保秋檢工作高標準起步、高質量完成。

“細”的舉措，確保隱患排查“一處不漏”

連日來，分公司針對設備特點、季節(jié)特征，開展“全域覆蓋+重點攻堅”式排查，突出抓好機車設備、線路道岔、信號通信電纜以及站內安全防護網(wǎng)等關鍵設備質量檢查，并根據(jù)檢查結果制定維修計劃，督促落實到位。同時，車站車間對檢查發(fā)現(xiàn)的問題倒排計劃，充分利用集中維修時機，組織干部職工采取集中作業(yè)方式對道岔設備、機車設備進行質量檢查維護，確保秋檢工作按計劃有序推進。截至目前，已檢查完成道岔6組、涵洞8座、裝車倉13處，發(fā)現(xiàn)各類問題12條，整改12條。

“實”的作風，保障問題整改“一桿到底”

分公司建立“臺賬管控—調度推進—問責問效—長效固化”全流程整改機制，按照“邊檢查邊整治、誰檢查誰負責”原則，深入推進問題整改。每周召開調度會議，通報檢查任務推進落實情況，對車站車間秋檢情況進行梳理分析，針對疑難問題研究制定整治措施，組織技術骨干進行集中攻關。同時，嚴格落實“網(wǎng)格化”巡查規(guī)定，不斷加強安全責任追究，常態(tài)化開展干部安全履職檢查，將干部盯崗及檢查發(fā)現(xiàn)的重點問題全部納入秋檢問題庫，明確完成時限和責任人，動態(tài)跟蹤、掛牌督辦，確保設備檢查一處、整治一處、達標一處。對問題整改不力人員，下發(fā)安全生產(chǎn)考核問責書，全公司通報，以“鐵腕手段”強化責任追究，倒逼責任落實，確保各項任務落地見效。（雷霆）

編輯：達文娟