“當前正值‘雙節’疊加、全國兩會召開在即及各項重點工作集中推進的關鍵時期，全礦上下務必提高政治站位，全力保持安全穩定，以首季‘開門紅’為全年工作開好頭、起好步。”1月份安辦會上，胡家河礦黨政領導都鄭重強調道。

歲末年初，生產任務密集繁重、安全風險交織疊加。該礦錨定“爭做四個示范，建設一流企業”總目標，深耕“1346”安全管理理念，動員干部職工以“歸零”心態迎接新一輪挑戰，奮力以首季“開門紅”的實干實績，為全年高質量發展筑牢堅實基礎。

新年新氣象，安全管理依然從“心”開始。該礦延續“三違”人員見面分析會、班前會事故案例警示教育等好的做法，將事故案例作為一堂“必修課”，通過“上臺講、現身說法”的沉浸式教育，讓職工從“旁觀者”變為“當事人”，從思想深處敲響安全警鐘。同時，各區隊（車間）嚴格落實班組安全網絡制度，以談心談話、心理輔導等方式疏導職工負面情緒、化解工作壓力，持續筑牢安全“心理防線”。

該礦創新開展“賦能基層，文化筑基”特色文化創建活動，各黨支部聚焦“文化理念、工作方法、班組建設、文藝生活”四個類別，深度挖掘本單位優秀文化及工作經驗，培育“黨建引領、親情聚力、全員踐行”的安全文化。此外，聚焦新版《煤礦安全規程》落地見效，立足新規實施節點，組織新規專題培訓和全員自查，業務骨干對照新舊條文差異拆解關鍵條款，推行班前會隨機抽查、周三集中學習等方式，推動新規進區隊、到班組，實現人人熟知、條條掌握，以法治思維筑牢安全生產制度防線。

1月5日，該礦綜掘二隊組織全體職工開展自救器“蒙眼佩戴”專項實操考核，推動應急培訓走深走實。一直以來，該礦以實戰化要求筑牢應急處置安全防線，將職工應急避險技能提升作為維護安全穩定的重要抓手，堅持常態化開展火災、沖擊地壓等應急演練，組織現場急救、自救互救、避災路線等多種應急知識培訓。同時，建立抽查復驗機制，推動應急培訓向標準化、實戰化、長效化延伸，讓應急避險技能內化為職工本能反應，切實將“以防為先、以練為戰”的要求落到實處，為礦井安全生產筑牢堅實的應急屏障。

“去年，我們4名黨員共排查整改安全隱患217處，依托‘青安崗’平臺，創建‘流動巡查+視頻回放+工序溯源’三維監督模式，糾正不規范操作30次，推進視頻監控下文明衛生整理18次。”該礦掘進六隊黨支部書記趙寒介紹。今年，該礦各黨支部持續加大黨員責任區、示范崗創建力度，優化青安崗員集中查隱患工作機制，深化“1+4+N”安全風險辨識，采用“地毯式”排查與“網格化”巡查相結合的方式，依托多方力量全面開展工作區域隱患排查工作，堅持用“放大鏡”找問題，靠“鐵腳板”摸實情，讓安全隱患無處遁形。

將管理重心壓到班組“最小作戰單元”。該礦聚焦班組長存在的職責定位不清、安全監管抓不住重點等突出問題，強化班組長“兵頭將尾”的核心作用，圍繞安全管理、生產組織、團隊協調等關鍵能力開展專項培訓，不斷為班組長“充電賦能”，推動形成“專業自管、區隊自治、班組自主、個人自律”的自主管理格局，全力打造安全高效、能打硬仗的一線骨干隊伍。

新年伊始，胡家河礦正以系統思維統籌推進各項安全工作，穩扎穩打筑牢安全發展根基，全力確保歲末年初安全生產形勢持續穩定，為實現全年高質量發展邁出堅實步伐。（潘森 南小同）

編輯：達文娟