新年伊始，鐵運(yùn)分公司堅(jiān)持把安全工作擺在首要位置，以開局就發(fā)力、起步就沖刺的狀態(tài)，通過在“管”上下功夫，在“實(shí)”上做文章，在“嚴(yán)”上展拳腳，全方位加強(qiáng)安全管理，誓奪首月“開門紅”。

“管”上下功夫 把好“安全關(guān)”。新的一年，分公司持續(xù)推進(jìn)和鞏固N(yùn)OSA安全管理體系建設(shè)，強(qiáng)化“標(biāo)準(zhǔn)+制度+考核”執(zhí)行，提升職工崗位實(shí)操技能和安全意識，引導(dǎo)全員學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)。同時，車站車間多層級開展風(fēng)險(xiǎn)評估培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全員風(fēng)險(xiǎn)意識，增強(qiáng)辨識風(fēng)險(xiǎn)能力，各班組指定專人每日班前會進(jìn)行安全預(yù)想、叮囑，班后會進(jìn)行問題反饋、總結(jié)，有效提升現(xiàn)場安全管理水平，促進(jìn)問題整改措施落實(shí)，全力形成“人人都是管理者”的良好局面，實(shí)現(xiàn)人人、時時、事事、處處安全工作全覆蓋。

“實(shí)”上做文章 守好“安全線”。為確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，分公司本著早計(jì)劃、早動手的原則，積極組織開展裝車倉、機(jī)車、信號機(jī)柱及線路螺栓松動專項(xiàng)排查工作，對設(shè)施穩(wěn)定性加大檢查力度，確保設(shè)備基礎(chǔ)牢固。同時，每周集中對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題即刻落實(shí)整改責(zé)任人，以“隱患整改不過夜”要求當(dāng)日整改情況。此外，在作業(yè)現(xiàn)場，分公司充分發(fā)揮黨員、群安員、青崗員“三員聯(lián)動”作用，通過收集實(shí)際素材開展“三違”人員現(xiàn)場說教，常態(tài)化落實(shí)“每日一題、每周一案例”不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，全力做到安全管理在現(xiàn)場，確保安全指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)“雙達(dá)標(biāo)”。

“嚴(yán)”上展拳腳 念好“安全經(jīng)”。“年初各項(xiàng)工作千頭萬緒，不穩(wěn)定因素增多，車站車間上下要在思想上緊起來、行動上干起來、作風(fēng)上嚴(yán)起來，切實(shí)扛起安全生產(chǎn)的擔(dān)子，久久為功走好安全每一步。”分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各自包保單位開展安全巡查，向干部職工提出要求。連日來，分公司嚴(yán)抓職工安全培訓(xùn)教育，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司“安全一號文”精神，以加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn)，組織開展“每周一案例”“黨員講案例”等教育活動，通過不同的切入點(diǎn)，讓職工在學(xué)習(xí)中認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺，更好地樹立“紅線”意識和“底線”思維，在潛移默化中使得安全生產(chǎn)成為行為常態(tài)，為新的一年煤炭運(yùn)輸安全奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（雷霆）

編輯：達(dá)文娟