春潮涌動啟新程，安全護航譜新篇。1月份以來，大佛寺礦以“起步即沖刺、開局即決戰”的奮進姿態，聚焦教育培訓、責任落實、精細管理、作風保障四大關鍵環節，打出安全管理“組合拳”，全力筑牢安全生產防線，為全年各項工作開好局、起好步夯實安全根基。

精準施教強本領，筑牢思想“防火墻”。該礦始終把安全教育培訓作為安全工作的第一道關口，摒棄“大水漫灌”，推行“精準滴灌”培訓模式。針對不同崗位、不同層級人員特點，量身定制培訓方案，將新《煤礦安全規程》、崗位操作標準、風險辨識技巧等內容納入必修課程，通過“每日一案例”警示教育、“每周一剖析”專題研討，用身邊事教育身邊人，深刻汲取事故教訓，破除思想麻痹誤區。深化“師帶徒”“結對幫帶”機制，選拔技術骨干、崗位能手擔任兼職講師，開展“崗位大練兵、技能大比拼”活動，以賽促學、以學強技，切實提升全員安全素養和實操水平，構建“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的濃厚氛圍。

壓實責任織密網，擰緊管控“責任鏈”。該礦著力構建“橫向到邊、縱向到底”的安全責任體系，將安全責任細化到每個崗位、每個環節、每個人，形成“一級抓一級、一級對一級負責，層層傳導壓力、層層落實責任”的工作格局。嚴格執行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”制度，聚焦各級管理人員、技術骨干等“關鍵少數”，實施量化考核機制，將安全履職情況與績效薪酬、評優評先直接掛鉤，以剛性問責倒逼責任落地。健全完善全員安全生產責任清單，明確各部門、各崗位的安全職責、管控要點和考核標準，杜絕責任懸空、管理漏項。常態化開展責任落實專項督查，對責任不落實、措施不到位的單位和個人嚴肅追責問責，切實把安全責任轉化為具體行動，織密立體防控責任網絡。

精細管控堵漏洞，激活管理“新效能”。該礦以精細化管理為抓手，深入推行“節點控制”理念，梳理各作業環節的危險點位、薄弱環節，總結形成“雙危”辨識標準，要求全員熟練掌握、嚴格執行，實現對人、機、環、管各要素的全流程管控。深化安全生產標準化建設，推行“規劃一張圖、施工一把尺、驗收一個標準”的管理模式，嚴抓設計、施工、驗收各環節質量管控，開展精品工程創建活動，落實工程質量終身負責制，推動現場管理動態達標。依托“智慧安監”平臺，在井下關鍵地點、隱蔽工程安裝高清視頻監控和物聯網傳感器，嵌入不安全行為AI識別系統，實現風險點位可視化、違章識別全天候、隱患治理閉環化，大幅提升安全監管信息化、精準化水平。同時，嚴格執行“機環雙檢”管理法，細化設備點檢、環境巡檢流程，編制作業卡和控制標準，及時排查整改設備隱患，確保設備設施安全穩定運行。

嚴抓作風守底線，凝聚奮進“向心力”。該礦堅持以過硬作風護航安全生產，大力弘揚“嚴、實、細、準、快”的工作作風。嚴格執行管理人員跟班帶班、現場巡檢制度，要求各級管理人員深入井下一線、扎根作業現場，全程監督關鍵工序、重點環節施工，及時解決現場存在的安全問題，做到“問題在現場發現、隱患在現場整改、責任在現場落實”。建立健全作風建設長效機制，常態化開展作風建設專項整治，對作風漂浮、履職不力、推諉扯皮等行為嚴肅查處，樹立“獎優罰劣、能上能下”的鮮明導向。同時，注重親情化管理，推行“親情囑安”活動，將家庭關懷融入安全管理，讓職工帶著責任上崗、帶著溫情作業，以過硬作風筑牢安全生產“最后一公里”防線。

開局關乎全局，起步決定后程。大佛寺礦將始終保持安全管理高壓態勢，不斷優化管控措施、提升管理效能，以高水平安全保障礦井高質量發展，奮力奪取首季安全生產“開門紅”。（田文龍）

編輯：達文娟