新年伊始，萬象更新。2026年的安全“時鐘”已全面啟動，胡家河礦以“時時放心不下”的責(zé)任感，錨定年度安全目標(biāo)，系統(tǒng)謀劃、全面動員，吹響新一年安全生產(chǎn)的奮進(jìn)號角，全力推動礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)固向好。

為綱舉目張開好局，該礦制定印發(fā)《關(guān)于切實加強(qiáng)2026年安全生產(chǎn)工作的決定》，明確以“防事故”為核心，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)和精細(xì)化管理為關(guān)鍵驅(qū)動，圍繞責(zé)任落實、風(fēng)險防控、隱患治理等關(guān)鍵模塊協(xié)同發(fā)力。文件明確瓦斯零超限等“五零”目標(biāo)，設(shè)定安全費(fèi)用規(guī)范使用與全員覆蓋式培訓(xùn)等硬性指標(biāo)，為全年安全工作擘畫出清晰的“路線圖”與可執(zhí)行的“任務(wù)書”。

責(zé)任體系全面“激活”。該礦領(lǐng)導(dǎo)干部率先“校準(zhǔn)”安全職責(zé)，將下井帶班、風(fēng)險研判、現(xiàn)場檢查等列為“日常任務(wù)”；完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行差異化考核，將安全績效與個人利益“掛鉤聯(lián)動”，有效激發(fā)從管理到一線“人人講安全、事事為安全”的內(nèi)生動力。同時，黨、政、工、團(tuán)協(xié)同發(fā)力，“紅安胡礦”黨建品牌持續(xù)擦亮，青年突擊隊旗幟在一線飄揚(yáng)，家屬協(xié)管溫情網(wǎng)絡(luò)不斷織密，凝聚起齊抓共管的強(qiáng)大合力。

風(fēng)險防控堅持“前置掃描”。該礦聚焦瓦斯、水、火、沖擊地壓等重大災(zāi)害及工作面安裝回撤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)風(fēng)險動態(tài)識別、精準(zhǔn)管控；建立重大隱患“一庫四機(jī)制”閉環(huán)管理，常態(tài)化檢查、突擊夜查、視頻巡查多措并舉，推動隱患排查治理進(jìn)入“高效能模式”。針對災(zāi)害治理難題，成立專業(yè)攻堅小組，扎實推進(jìn)瓦斯抽采、防治水、防滅火、沖擊地壓卸壓等工程，推動災(zāi)害治理向超前化、區(qū)域化、系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型。

安全管理持續(xù)夯實“底層代碼”。該礦深化隱蔽致災(zāi)因素普查治理，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與NOSA安健環(huán)體系有機(jī)融合，著力打造系統(tǒng)、規(guī)范、高效的安全管理體系。強(qiáng)化技術(shù)與裝備保障，提升規(guī)程措施的針對性、實用性，有序推進(jìn)智能化監(jiān)控系統(tǒng)與關(guān)鍵設(shè)備升級改造，為安全生產(chǎn)注入科技動能。同時，加強(qiáng)外委隊伍標(biāo)準(zhǔn)化管理，關(guān)注職工身心健康，營造安全健康有序的作業(yè)環(huán)境。

行為治理啟動“全員訓(xùn)練計劃”。通過分層分類、按需施教的安全培訓(xùn)，借助崗位練兵、技能競賽、案例警示等形式，全面提升全員安全意識和實操能力；強(qiáng)化區(qū)隊班組自主管理，完善制度、樹立標(biāo)桿、強(qiáng)化激勵，激活基層管理單元；突出“四員兩長”等關(guān)鍵崗位人員管理，嚴(yán)格選拔培訓(xùn)與履職考核，充分發(fā)揮其現(xiàn)場安全“哨兵”作用。

應(yīng)急體系實現(xiàn)“實時待命”。該礦持續(xù)完善應(yīng)急管理體系，結(jié)合實際情況動態(tài)修訂預(yù)案，常態(tài)化開展貼近實戰(zhàn)的應(yīng)急演練，確保遇險能快速響應(yīng)、科學(xué)處置；廣泛開展應(yīng)急知識普及和自救互救技能訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行自救器使用全員考核，確保每名職工具備基本自救能力，切實筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線。

藍(lán)圖繪就，使命在肩。2026年的安全生產(chǎn)征程全面開啟，該礦全體干部職工將以更加堅定的決心、務(wù)實的作風(fēng)和有力的舉措，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項工作，堅決守住安全發(fā)展底線，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實保障，奮力書寫安全發(fā)展的嶄新篇章。（王盼婷）

編輯：達(dá)文娟