今年以來，孟村礦堅(jiān)持以制度建設(shè)為抓手，在安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、降本增效等方面持續(xù)發(fā)力，積極構(gòu)建全員、全流程、全崗位閉環(huán)管理體系，用“硬實(shí)力”撐起礦井發(fā)展“新高度”。

制度先行，筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。對標(biāo)新版《煤礦安全規(guī)程》，該礦重新修訂并實(shí)施各項(xiàng)管理制度，量身編制崗位安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，讓每一項(xiàng)操作都有規(guī)可依、有章可循；常態(tài)化執(zhí)行班前會規(guī)程重溫機(jī)制，緊盯作業(yè)期間“三違”行為，推動安全生產(chǎn)要點(diǎn)內(nèi)化于心、外化于行，從源頭防范安全風(fēng)險。同時，在設(shè)備管理上大力推行日檢、周檢、月檢“三級”保養(yǎng)制度，將設(shè)備日常維護(hù)、預(yù)防檢修、強(qiáng)制檢修落到實(shí)處，層層壓實(shí)設(shè)備管理責(zé)任，最大限度降低大件設(shè)備故障率，為安全生產(chǎn)鏈條穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)筑牢設(shè)備根基。

培訓(xùn)賦能，鍛造干事創(chuàng)業(yè)“硬隊(duì)伍”。該礦始終把隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式、豐富學(xué)習(xí)載體，以常態(tài)化培訓(xùn)淬煉全員素養(yǎng)。每日召開班后安全學(xué)習(xí)會，通過研判近期作業(yè)安全風(fēng)險、播放事故案例視頻等方式，敲響全員安全警鐘；定期邀請技術(shù)骨干登臺授課，分享實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、傳授絕技妙招，在潛移默化中提升全員安全意識與操作技能。全面推行“師帶徒”制度，為每名新人配備經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干師傅，通過手把手教學(xué)、一對一指導(dǎo)，幫助新人快速熟悉井下作業(yè)環(huán)境、掌握安全作業(yè)要領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)從“新手”到“能手”的快速蛻變，為人才隊(duì)伍發(fā)展注入源源不斷的新鮮血液。

精耕細(xì)作，激活長效發(fā)展“新動能”。該礦將精細(xì)化管理貫穿生產(chǎn)全流程，持續(xù)織密織牢隱患排查“防護(hù)網(wǎng)”。每班作業(yè)前，安排崗位工對采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備開展全方位細(xì)致“體檢”，不留任何細(xì)微隱患死角；作業(yè)期間，跟班隊(duì)長全程跟班巡查，及時糾正不規(guī)范操作行為，切實(shí)將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。聚焦降本增效重點(diǎn)環(huán)節(jié)，大力推行廢舊材料集中回收、分類復(fù)用機(jī)制，對皮帶托輥、退錨托盤等物資做到應(yīng)收盡收，最大限度減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化設(shè)備超前維護(hù)與自主升級改造，細(xì)化日常保養(yǎng)舉措，降低設(shè)備故障率和維護(hù)成本，切實(shí)以精益管理打通降本增效“堵點(diǎn)”，讓每一項(xiàng)舉措都落地見效、每一份投入都產(chǎn)生實(shí)效。

風(fēng)勁帆滿正當(dāng)時，奮楫爭先啟新程。下一步，該礦將持續(xù)提升精細(xì)化管理水平，不斷錘煉全員安全素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措筑牢安全生產(chǎn)防線，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。（焦志飛 池西強(qiáng)）

編輯：袁浩鈞