安全生產是推動企業高質量發展的必由之路，是踐行“人民至上、生命至上”理念的必然要求。2023年以來，國內安全形勢異常嚴峻復雜，國家、行業對安全的重視程度越來越高，既表明了“重典治亂”的堅定決心,也釋放了“猛藥去疴”的強烈信號。這對我們安全管理工作提出了新的要求，我們要從機制上解決問題，從管理上堵塞漏洞，從落實上提質增速，不斷穩固安全之盤，推動本質安全型礦井建設邁上新臺階。

提高站位部署，不斷擰緊安全責任鏈條

居其位，安其職，盡其誠而不逾其度。安全管理工作必須求真務實，一步一個腳印，始終以建立全員安全生產責任制為抓手，結合“五好班子”“五型機關”創建考核，壓緊壓實各級安全責任。督促領導班子成員和各業務部門嚴格落實包保制度，定期到包保區隊開展安全形勢宣講，做好安全警示教育工作。充分發揮基層黨支部和黨員在安全生產工作中的戰斗堡壘作用，扎實開展“保安全 促生產 降成本”支部助力百日安全生產行動。以“三查三找一強化”、加強網格化安全巡查為抓手，做好“安全監管四個延伸”“地面美麗花園建設四個全覆蓋”“四個跨專業延伸監管”“四個地面系統對照井下管理”“地面巡查全覆蓋”等各項工作，建立健全隱患排查和系統治理長效機制，堅決推進“全域標準化”工作落實。

強化紅線意識，牢固樹立安全思想防線

備周則意怠，常見則不疑。安全管理工作最怕在日復一日中“麻木生懈怠、習慣成自然”，思想上松一寸，行動上偏一尺，要增強職工安全意識，就必須加強安全教育和培訓。我們圍繞“1+3+N”工作要求，推動安全警示教育工作走深走實。以“三基”建設為突破口，以“基層管理全面加強、基礎工作全面進步、員工素質全面提升”為目標，進一步細化崗位標準、優化作業流程、強化教育培訓。深入推進“四員兩長”精細化管理、特種作業人員隊伍素質提升及“五好區隊、五星班組、五佳員工”創建工作，全力筑牢礦井安全風險防控的第一道防線。

織嚴監督之網，全面排查整治安全隱患

明者因時而變，知者隨事而制。如何才能有效遏制安全生產事故發生，這是擺在每名管理者眼前最迫切的問題，唯有敢于擔當作為、動真碰硬，才能力挽狂瀾于不敗之地。我們不斷強化監管部門安全監管責任，層層壓實事故隱患排查治理責任與分工，每月單周組織一次地面生產系統安全大檢查，檢查過程全程佩戴執法記錄儀。設立地面安監班組，每班安排專人對工業廣場等地面生產系統進行安全監督檢查。從井下到地面，全面開展“人人考核、崗崗評估、干部包崗、視頻全覆蓋”工作。完善井上下各作業地點攝像頭加裝工作，實現視頻全覆蓋、監控無死角、工作無盲區，真正做到無視頻不作業。

筑牢防范之基，持續健全安全管理體系

宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。要始終從最壞處著眼,做最充分的準備，牢牢把握主動權，把安全生產工作的著力點，更多地放到事前預防和源頭治理上。持續開展嚴規范、反“三違”攻堅行動，全面抓好“一人多崗”“單人單崗”、交叉作業、平行作業期間職工行為管控，堅決做到防微杜漸。通過罰款周期返還、“家庭、職工、企業”三級安全聯動共享獎勵、視頻監控中心、“零點”行動動態檢查，“三查一反”專項活動等綜合措施，認真排查專業頑固性不安全行為、規程措施落實不到位等問題。堅決杜絕干部作風“假、飄、驕”等情況，擔責于身，履責于行，以“高”的標準、“嚴”的要求，促使職工安全行為養成，保障安全生產形勢持續穩定。

面對當前嚴峻復雜的安全管理形勢，切實搞好安全生產、全力營造安全穩定的環境，既是每一位安全管理者義不容辭的政治責任，更是無比光榮的使命擔當。我們要始終以建設本質安全型礦井為戰略目標，以如履薄冰的警覺性、見微知著的敏銳性、居安思危的前瞻性、明察秋毫的預見性和防患未然的主動性，不斷強化風險隱患排查整治，全力打好全年安全攻堅戰，努力實現礦井長治久安。（大佛寺礦 張蒲國）

編輯：達文娟